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当前,建设节约型社会正成为各级政府和行业主管部门不遗余力开展和加强的一项重要工作。如何结合物业管理行业特点,在建设节约型社会这一重大社会经济创新发展进程中,建设节约型物业管理是值得深入研究的重大课题。所有物业经理的深度考虑。本文中关于节约型物业管理的部分观点仅代表研究所目前的认识和看法,更多的是对思想和方向的探索,这也是本文的初衷。带着广大业内人士的共鸣,我们将共同探讨这个话题。仁者见仁,智者见智,提出更多新见解新理念,共同推进节能物业管理建设。
一、经济物业管理建议
节约型物业管理的提出,源于党中央、国务院关于建设节约型社会的政策号召。众所周知,新中国成立以来,特别是改革开放以来,我国经济社会发展取得了举世瞩目的巨大成就,但我们也付出了巨大的资源代价和环境。目前,我国单位国内生产总值能源、原材料和水资源消耗远高于世界平均水平。我国支持如此广泛的经济增长的资源难以承受。随着我国经济社会发展进入新的历史阶段,中央明确提出建设节约型社会,即切实保护和合理利用社会生产、建设、流通、消费等各个领域,在经济社会发展的各个方面。资源,提高资源利用效率,以尽可能少的资源消耗获得最大的经济效益和社会效益。这是关系我国经济社会发展和中华民族兴衰的重大战略决策,更具体提出大力发展“节能节地”住房,全面推广和普及节能技术,制定和执行更严格的节能、节材、节水标准。要把节约资源作为基本国策,发展循环经济,保护生态环境,加快建设资源节约型、环境友好型社会,促进经济与人口、资源、环境协调发展.
正是在这样一个大时代和大政策背景下,节能物业管理建设应运而生,顺应时代潮流,顺应经济社会发展大势。相关数据显示,我国32%的城市水资源消耗在居民使用过程中,居民使用能源消耗占全国能源消耗总量的20%左右。
更值得注意的是,与发达国家相比,我国在住宅使用过程中存在着严重的资源浪费。从能源消耗来看,同等气候条件下,住宅用能是发达国家的2~3倍。物业管理行业与住宅使用过程息息相关。我国物业管理行业和从业人员也要充分认识加快建设节约型社会的重要性和紧迫性,增强历史责任感和使命感,把加快建设节约型社会的工作放在在行业发展中的突出地位,充分认识到建设节约型物业大有可为,积极将节约型社会建设融入行业发展全过程,努力建设节约型物业.
结合对节约型社会的理解和行业发展的思路,我们认为,所谓节约型物业管理,就是在物业管理活动中,节能、节水、节材。 、资源综合利用、物业管理提升 关注区域环境,延长物业使用寿命,倡导节约型生活方式,以理念创新、服务创新、管理创新、技术进步为驱动,以提高资源利用率为目标综合运用经济法律、行政、科技、教育等多种手段,以尽可能少的资源消耗,在物业管理运营中取得最大的经济效益、社会效益和环境效益,实现产业的可持续发展。节能物业管理的客观评价标准是“为国家节能、减轻环境负担、为业主省钱、为企业增效”。可以说,节约型物业管理建设是节约型社会工作建设的重要组成部分。
二、建筑节能物业管理的重要性
现阶段提出经济型物业管理理念,树立经济型物业管理理念,努力建设经济型物业管理,对行业发展具有重要的现实意义,主要体现在在以下几个方面:
1.有利于提高物业管理企业的效率。从经济角度来看,节约意味着减少资源消耗和生产成本。马克思说:“真正的经济节约是节约劳动时间,即把生产成本降低到最低限度,而这种节约等于发展生产力”(马克思《政治经济学批判纲要(草案)》 ") 一般来说,在充分竞争的市场经济环境下,商品或服务的价格主要由市场供求双方决定。在一定时期内,只要技术条件和市场环境没有重大变化,形成的价格是相对稳定的。 因此,可以说,在一定时期内,当商品或服务的市场价格不变时,商品或服务的生产成本降低,这意味着提供商品或服务可以获得更多的超额利润。市场经济的这一客观规律将无一例外地在物业管理行业中得到淋漓尽致的体现。在行业内树立节约型物业管理理念,着力打造节约型物业管理,在物业管理组织架构、业务模式、物业服务提供等各个环节倡导节约,落实节约,建立激励约束机制鼓励保护机制。在相当程度上减少了企业和行业内部资源的过度消耗和不必要的浪费,节约了企业和行业的发展成本,提高了企业和行业的经济效益。
2.有利于物业管理企业管理理念的转变和发展。传统的物业管理运营发展理念认为,物业管理行业是一个投入较多、产出较少的劳动密集型行业。这是一个低利润的行业。企业要不断扩大经营规模,接手更多项目,实行“薄利多销”和规模化。业务运营,以获得足够的回报。这当然有一定的道理,但这样的业务发展战略的继续发展,必然导致行业竞争日趋激烈,产生恶性竞争的结果。企业往往为了有限的市场“蛋糕”拼死拼搏。他们打出了最原始的“价格战”,过度使用降价策略无疑会对市场秩序造成相当大的破坏,不利于企业和行业的健康发展。总之,这种传统的物业管理模式是一种短视封闭的“鸵鸟式”发展模式,看不到发展的方向和趋势,也不符合经济发展规律。经济学告诉我们,企业的发展是有边界的,不是无限扩张的。保守的物业管理是告诫物业管理企业管理者,企业的发展不仅仅是参与市场竞争,瞄准外部世界,更要改变传统的发展思维,关注企业内部。 . ,努力工作,减少企业资源的内部消耗,提高资源利用效率,而这往往是发展的关键。只有这样,企业才能轻装上阵,更轻松地参与市场竞争。
3.有利于促进物业管理企业的管理和技术创新。创新是时代发展的要求,也是现代经济发展中企业不断提高竞争优势、领先于同行发展、获取超额利润的最重要武器。建筑节能物业管理的关键是如何实现行业的经济发展。这个问题的答案在于创新,需要从管理和技术层面不断研究和突破,推动节能物业管理的发展。物业管理节能建设要求行业减少资源使用,以尽可能少的资源消耗获得最大的经济、社会和环境效益,将促使行业和企业不断推动创新物业管理服务理念、服务技术创新和商业模式创新,更新管理服务理念,改革商业模式,提升服务技术水平,突破传统管理方式和技术水平,运用多种最新能源- 提供保修、清洁、绿化、安保等各种基础服务的节能技术,始终使物业处于最佳使用阶段,减少行业水、电、其他原材料和人力资源的消耗。
4.有利于物业管理公司与业主的和谐关系。建设节能物业管理。是建设“业主为本”的物业管理。在节能物业管理中,工作重点是节能、节水、节材、资源综合利用,改善物业管理区域环境,延长物业使用寿命,倡导节约型生活方式。可见,这样的工作内容不仅是物管公司的利益诉求,也是广大业主的利益诉求。
在经济型物业管理的范畴下,物业管理公司与业主的利益实现了最大程度的融合。企业在节能物业管理建设中,可以通过节能、节水、节材、综合利用,使业主支付的物业管理服务费在更高程度和更广范围内得到合理、充分的使用。资源等方面的工作,如延长寿命、倡导节约型生活方式等,实际上可以使业主受益,降低广大业主的生活成本。此外,可在节能物业管理建设中建立业主公众参与机制物业能耗管理,充分发挥业主的聪明才智和主动性,积极向业主倡导节约型生活方式。这些活动无疑将和谐物业管理企业与业主的关系,有利于构建新形势下企业与业主互动、互利、融合的和谐新关系。
5.有利于改善城市人居生态环境。建设节能物业管理,要求鼓励物业管理企业采用新技术、新手段节约能源和资源,实行行业强制淘汰制度,对浪费资源的落后技术和设备实施强制淘汰,污染工业环境。积极运用经济手段和市场机制,鼓励物业管理行业节约资源,减少污染排放,提高物业管理区域水的利用率,加大物业管理区域垃圾分类处理力度,实现尽量减少资源输入和垃圾输出。做好社区管理和维护工作,同时向居民倡导节约型、健康的生活方式,督促居民在生活中树立环境保护和节约能源资源的意识,减少生活污水排放和生活垃圾输出,努力打造环保、经济的物业管理服务模式,不仅可以大幅度改善物业管理区域的环境,还可以减轻物业管理区域周边的环境压力,降低污染成本市政府控制和垃圾处理,有效促进城市生活和生态环境的改善。
6.有利于物业管理行业的可持续发展。建筑节能物业管理的根本目的是不断提高行业资源利用效率,实现行业可持续发展。可持续发展是实现经济、人、资源和环境的协调发展,既满足当代人的需要,又不损害后代人满足其需要的能力。物业管理行业的可持续发展也是为了实现行业、人、资源、环境的协调发展,减少行业发展对各种稀缺资源的消耗和依赖,主要通过技术进步和管理创新来实现行业的长远发展。建设节能物业管理,积极开展行业以节能节水、节材、资源综合利用、延长物业使用寿命、倡导节约型生活方式为重点的各项工作,不断开展理念创新、管理创新、技术创新,综合运用经济、法律、行政、科技、教育等手段,提高资源利用效率,促进产业进步,力争以最少的资源消耗,实现经济、社会和环境效益最大化物业管理行业的可能,这是实现物业管理行业可持续发展的必由之路。
三、建筑节能物业管理的几个要点
1.树立经济型物业管理理念是前提。这就要求政府部门、物业管理公司、业主等参与物业管理活动的各方树立经济型物业管理的理念,明确各自在经济型物业管理建设中的责任和义务。政府主管部门是经济型物业管理建设的组织者和领导者。政府主管部门要尽快树立和牢固树立经济型物业管理建设意识。物业管理负责”理念,从行业管理和发展的角度加大建设节约型社会的宣传力度,出台相关政策措施,积极响应中央关于“建设节约型社会”的号召。物业管理企业必须从行业可持续发展的战略高度看,物业管理企业建设节能物业管理势在必行,这是行业可持续发展的必然要求。建设经济型物业的主体工作需要物业管理企业践行和推动,只有物业管理企业承担起建设经济型物业的责任,才能真正实现建设经济型物业的目标。经济型物业管理建设的重要参与者。经济型物业管理的一个重要环节是向业主倡导经济型生活方式。只有业主认同节能物业的理念,树立“建设节能物业”的理念,“业主责任”的理念,才能积极配合政府部门和物业管理公司建设节能物业管理工作。 ,积极参与和监督建设节能物业管理的各项活动。
2.相关政策和管理措施的制定是保障。这也需要行业主管部门、物业管理公司和业主共同加强这方面的工作。在行业主管部门看来,节约型物业管理可以说是重大政策背景下的新生事物。这是一项需要积极开展和推动的工作。为确保这项工作能够规范和有效运行,政府主管部门要尽快研究提出节能物业管理建设行动计划和配套文件,明确内容、工作目标。加快制定相应的配套文件,出台相关优惠政策措施,充分调动相关主体特别是物业管理企业参与的积极性和积极性,积极开展宣传试点工作,通过创建经济型物业管理社区和经济型物业管理企业,发挥示范作用,努力探索一个行业发展因地制宜。经济型物业管理发展之路。其次,从物业管理企业的角度来看,节能物业管理建设需要企业加强内部管理,提出各种有利于节能物业管理建设的具体措施和手段,如建立节能型物业管理中心。以管理机构为导向,设立相应的监督评价岗位,制定完善的管理制度,通过制度鼓励有利于节约的节约行为和创新行为,减少内部资源消耗。最后,从业主角度出发,要通过完善业主公约等业主自我管理制度,增加支持和参与建设经济型物业管理的相关管理规定,积极推动业主参与。 .
3.管理和技术创新是关键。节约型物业管理以节能、节水、节材、资源综合利用、延长物业使用寿命、倡导节约型生活方式为重点,旨在提高资源利用效率,实现城市可持续发展。行业。每一项工作都需要在现有的管理和技术层面进行创新,通过树立新的物业管理服务理念、建立新的业务管理模式、创造和使用新的服务技术来实现。管理创新 技术进步是建筑节能物业管理的关键。例如,改变传统物业管理只发生在房屋使用阶段的局面,建立物业管理全过程参与机制,从房屋规划、设计、施工阶段积极发挥物业管理公司的作用,并从物业管理的角度提出房屋设计与建造。理顺建议,减少不合理的设计和材料使用,推进房屋使用阶段的节能、节水、节材工作,降低房屋后续使用阶段的装修成本,积极开展施工开展行业和企业节约型物业管理竞赛,鼓励在物业管理活动的保修、绿化、保洁、安全防范等各个环节开展技术创新,降低能耗、水耗和物耗,加强行业协同攻关,建立管理与技术创新协作机制,积极开展各类创新研究,同时建立有效的新技术推广交流平台,积极推广创新成果,建立新型物业管理企业和管理项目评估标准d 标准体系,增加经济型物业管理建设的相关规定,加强企业开展经济型物业管理。建设热情。
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