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医院能耗这么高,不得不说“能源管理社会化”!
时间:2022-05-11   

医院建筑是一种特殊的公共建筑。

整体能耗高于普通公共建筑,节能潜力巨大。

加强医院能源消耗 提高医院能源利用效率,建设节能型医院具有重要意义。

我们结合徐州医学院附属医院的能源消耗现状,

分析了当前医院能源管理面临的困境,

获得了引入第三方合同能源管理的模式,

帮助医院推进节能管理是非常合理有效的方式。

医院管理有以下状态

建筑的特殊性

医院建筑具有功能布局复杂、能源形式多样、部分设备24小时运行等特点。

能耗约为一般公共建筑的两倍。

据调查,大型医院年总能耗5000多吨标煤。

能耗指标较高、系统分计量少、安全压力大、能耗管理相对低效、负荷供给不均等问题亟待解决。

物流技术薄弱

医院后勤缺乏接受过节能系统知识培训和实践经验的人员。

监控、分析和指导医院的能源使用。

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重点选拔专业管理人才担任物流领导职务,

全面提高物流服务人员素质,

建立物流服务人员绩效评价体系和激励机制,

提高工作效率,调动后勤人员的积极性,提高服务质量。

通过“多功能系统”,

让闲散员工组成环境督导小组,兼职督导医院环境,

通过轮班调度,使医院的环境24/7全天候管理。

能量测量不足

投入使用的医院建筑主要存在能源输配管线不合理、计量器具投入不足、能源数据信息化采集不足等问题。

电能计量作为节能管理的基础工作,长期以来一直没有受到重视,而

最终导致节能改造效果难以评价。

节能改造与运营管理

医院耗能设备的能耗不仅与设备选型、能源类型和运行时间有关,还与单位效率有关。与实际操作有关。

保养是否定期,员工是否熟悉单位的操作程序,是否能掌握节能操作规程等,也是降低能耗的关键。

合同能源管理是与用能单位以合同形式约定节能项目的节能目标。节能企业为用能单位提供必要的服务,以实现节能目标。投资合理、收益合理的节能服务机制。医院合同能源管理模式主要分为节能利益分享型、节能担保型、能耗托管型、融资租赁型、混合型。

合同能源管理在医院的应用

是一种新型的市场​​化行动节能机制

一些大型公立医院具有节能空间大、资金有保障、金融信用高的特点。

近年来,越来越愿意与医院合作,

以合同能源管理的形式投资资金,

为医院节能改造。

合同能源管理模式在医院率先开展节能改造。

能耗计量直接、节能计算准确、资金回收期短的耗能设备。

如照明系统、锅炉、电梯、太阳能供暖系统等

但对于投资大、成本回收期长的节能改造项目医院能耗管理系统多少钱,

在没有可靠的融资渠道提供财务担保的前提下,

很少有设备制造商愿意采用能源管理合同,

这需要添加。

是一种一体化的节能改造和运营托管模式

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节能减排和后勤社会化、专业化是现代医院后勤管理的方向。

医院通过节能改造项目提高能源利用效率,减少能源浪费。

还需要专业人员对技术改造或更新的设备进行有效的操作和管理。

包括设备维护和日常操作。

医院后勤委托专业人员担任医院的“能源管家”,

以合同能源管理为核心,实施一体化节能改造和运营托管,

为了控制能源消耗,降低成本,达到能源消耗社会化管理的目的。

据调查,中央空调系统作为建筑物的心脏,

其能耗约占建筑总能耗的65%,能源浪费率高达42%。

通过合同能源管理,

可实现从粗放管理向精细化节能运营管理模式转变,

从原来的最大能耗到节能效果最好的方面。

合同能源管理的5个注意点

节能企业的选择

首先要调查选择医院的“能源管家”,

这是双方长期友好合作中最关键的一步。

公司应具备良好的企业背景和市场开拓能力、强大的资源整合能力、可靠的资金保障、优秀的节能技术服务团队和持续服务能力、成功的服务案例和服务业绩。

综合能源审计

医院应委托专业的能源审计机构对医院使用的能源种类、能源转换及输配电形式进行审核,

对用能设备及运行管理、建筑用能状况、能源管理等内容进行审计,

发现问题,提出改进建议,为节能改造项目提供事实依据和理论依据。

进行可行性分析

基于综合能源审计的节能改造方案必须统筹考虑,

现有能源消耗系统的优化和医院对长期能源规划的需求。

实施24小时营业的医院节能改造,

施工计划必须细化,考虑到季节特点,

尽量减少对医院医疗工作的影响。

批准能耗基准和节能测量

能耗基准是指在合同能源管理项目实施前,用能单位与用能单位或用能设备、用能环节共同确定的能耗基准。一段时间内的能源消耗。

节能是指在满足相同需求或达到相同需求的前提下,通过实施合同能源管理项目,使用能单位或用能设备及用能环节的能耗相对于能耗基准有所降低。相同的目标。 .

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运行多年的医院缺乏完整的电能计量系统,电能计量装置不完善,

能源使用缺乏精细化监控和能效分析,

因此无法准确验证建筑物或设备的实际能耗基准。

只能通过能源投入产出及折算表、设备运行台账、能源消耗及财务统计报表等各种原始文件获取,

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按照国家能源计量和能耗计算标准。

节能运行管理与节能评估

主要负责日常运营管理,

及时、完整地登记和管理设备运行状态和能耗数据,

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医院可派专人监督。

双方可以定期分析和讨论运营管理中的问题和能源消耗。

同时,他们也可以提出改进的方法。

医院采用后勤信息化管理后,可实时监控供能系统和耗能设备的运行状态,及时判断和分析运行中的故障,

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为设备安全运行提供保障,汇总能耗数据进行能效分析,为节能计算提供实测数据。

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