江西中医药大学春天的校园风景如画，如梦似幻。 校园里的花儿、嫩草、绿枝冲破风雨，争奇斗艳。 在这样一个充满生机、活力、希望的季节，回望过去五年后勤的发展，感受五年来师生身边发生的可喜变化，不仅让我们欣喜，也给我们带来了不竭的动力和无限的灵感。 信心。

时光荏苒，岁月静好，时光的车轮已进入2022年。回望过去的五年，在学校党委的正确领导和全体教职工的共同努力下，后勤工作立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，围绕“五后勤”建设总体目标，着力打造“师生满意、领导放心”的后勤，有效发挥职能作用围绕“三服务、三教育”，攻坚克难，锐意进取，履行职责，担当使命，结出丰硕成果，近五年来，学校连续荣获“2017年度全国教育后勤新技术应用领军企业”单位”、“2017-2018年度全国节约型公共机构节能领军人物”、第十届中国药膳大赛团体特别金奖、2018年度全国学校后勤系统信息宣传先进单位等国家荣誉单位、“2019- 2020年度全国节约型公共机构能效领跑者”。 后勤党支部荣获2017-2019年度、2021年度“先进基层党组织”、2020年度“思想政治工作先进集体”荣誉称号。

夯实基础，坚强堡垒党建引领作用日益凸显

党员是一面旗帜，支部是一座堡垒。 只有让党的基层组织更加充满活力、更加强大，培养教育党员更加自信、担当，才能在各种严峻形势面前经得起任何风浪的挑战。

五年来，后勤党支部深入开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习、狠抓党员教育管理，加强党员干部理想信念教育、爱国主义教育、师范教育和党风廉政教育，决心加强基层党的建设“三化”，规范组织生活，规范党员发展，充分发挥以支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，组织全体党员干部深入基层开展宣传调研和志愿服务，关心师生，充分发挥发挥网格化管理职能，强化政治监督，做好日常工作管理，以党建促行政，做到党建工作、中心工作、重点任务同时规划、同时部署、同时实施、考核评价，示范引领后勤部门、部门向上发展。

大力创造条件完善基础设施展现新面貌

“九层台，从疲土起。” 基础设施的完善是学校建设高水平、有特色的中医药大学目标的有力支撑。 它关系到师生的衣食住行，关系到学校的长远发展。

五年来，我们脚踏实地、努力推进校园基础设施改造升级，不断提高校园环境质量，完善校园基础设施，营造良好校园文化氛围。 五年来，万里校区“白变黑”的沥青铺设、教学楼人车分流道路改造、学生公寓公共场所室内装修、校舍建设医务室（原锅炉房）、教学楼公共区域室内装修及外墙改造已完成。 、校门花岗岩干挂、神曲堂室内装饰及外墙改造、阳明校区沥青铺设、老中医系大楼立面改造、阳明校区篮球场、十五号楼、原址改造改造中医科室大楼等项目。 如今，校园环境已旧貌换新颜，全校师生幸福指数稳步上升。

校园环境焕然一新

倾听民声、办实事，民生工程改造深入人心

人心就是最大的政治，师生的满意是物流永恒的追求，也是物流发展的最大信心。 只有认真听取师生的意见和建议，积极改进管理和服务工作中的薄弱环节，后勤工作才能深入人心。

五年来，后勤本着“师生的需求就是我们的追求”的工作理念，坚持从师生最关心、最直接、最实际的问题出发，持续加大力度，保障和改善民生。 深入基层，倾听群众呼声，办实事，解决疑难问题，极大改善了师生的学习、工作、生活条件。 例如，万里校区卫生间热水供应进行升级，每间学生公寓均配备了额定制热量46.3千瓦的空气源热泵和容量10立方米的热水箱，彻底解决了卫生间热水供应不足的问题。 卫生间安装了300个衣柜，方便存放衣物； 为改善学生生活条件，引入第三方服务，安装空调近2000台； 有汽车充电桩691个，基本覆盖整个校园； 安装3个15米高的景观灯，有效改善了国旗广场和实验楼前广场的照明度； 解决了师生饮水问题，保障了学生饮水安全； 通过招标新增洗衣机服务单位，将原来的波轮洗衣机更换为滚筒洗衣机，洗衣机品质得到升级。 五年来的民生变化不仅呈现在我们眼前，也融入到每一位教师、学生和员工的生活中。

民生工程升级改造

环境整洁、校园优美 生态校园建设取得显著成效

清洁优美的校园环境与学生心灵的净化、情感的激发、和谐人际关系的营造、精神境界的提升、校园氛围的活跃有着密不可分的关系，这体现了环境教育的强大功能。

五年来，物流坚持走绿色、低碳、循环之路，重点抓理念节能、管理节能、技术节能、行为节能。 文化元素和生态大学建设理念，积极推进公共机构节能工作和能效领军人物创建，全面深化和巩固学校公共机构节能示范单位成果。 积极探索合同能源管理、BOT、PPP等节能管理模式； 充分利用“互联网+智慧校园”和大数据，建设节能监测平台、移动APP服务平台、微信公众服务平台； 充分利用中水回用系统，切实实现校园污水零排放，示范引领南昌市乃至全省节水降耗工作。 利用节能监测平台的智能化应用，形成“能耗统计台账、监测数据可视化、节能目标索引化、服务师生的人性化”节能管理功能；安装非负值节能管理功能。压力供水系统，供水一吨，节电率30%；安装空调节能控制器，年节电率30%，每年节省4.5万元；积极开展通过开展节能、垃圾分类、严格节约、反对浪费等节水活动，强化师生节约意识，培育师生生态消费理念。建筑面积和耗能设备持续增长，特别是节能监控平台、中水回用等重点节能技术改造实施后，年节约标煤116吨，节水44万吨每年。 节水率13%，平均节水率40%，年节省300万元以上。

五年来，后勤以校园环境整治为重点，成立了校园环境综合整治暨百日“净化”行动领导小组，制定了工作方案，明确了目标、要求环境整治的步骤、范围和标准，建立环境整治长效机制，持续开展校园环境卫生工作，开展形式多样的考评活动，实行“固定路段、固定路段、固定路段”“四定”管理。 “标准、定人、定罚”，加大监管力度。 ，全力创建美丽整洁的校园，推进环境卫生保洁工作规范化、规范化、常态化。 同时，提高学校师生环境健康保护意识，组织党员干部开展“防疫随我、爱心健康”主题爱国卫生月等集中整治活动，以及校园环境卫生保洁。 五年来，校园整体卫生环境得到明显改善。

五年来，后勤以生态校园建设为契机，加大对园林养护、托管单位的监管力度。 校园里的绿植变得更加有序、有形，圆、角、面、线也变得更加清晰。 加强校园珍贵苗木重点防治高校后勤能耗管理系统，采取多重措施防治湿地松等病虫害，优化养护标准，对日常养护实行月度考核制度，于2017年顺利通过园林质量认证。同时，积极响应政府号召，主动认养野生动物，精心饲养，不断探索，成功孵化第二代野生动物。 如今，人与动物和谐相处，成群的鸿雁、孔雀开屏已成为江中医一道亮丽的风景线。

回首过去，一批批的数字、每一项任务、每一项成果，都见证了这不平凡的五年，也回应了全校师生的期盼。 五年来，江中医药后勤人员勤劳、勇敢、坚毅、开拓、创新，用温暖的答卷给全校师生、工作人员带来了获得感、幸福感、安全感。民生。

回首物流五年征程，我们将凝聚团结力量，砥砺前行。 未来五年，江中医科大学后勤人员将全面完成学校下达的后勤“十四五”规划目标任务。 明天，我们将为建设高水平、有特色的中医药大学，建设绿色、文明、和谐、美丽的校园。 （来源：江西中医药大学）

“数字化赋能项目管理驱动精益建设升级”项目管理能力培训暨建设项目数字化管理标杆观摩会现场。通讯员供图

现场观摩。记者供图

荆楚网（湖北日报）（通讯员 韩帅 陈哲航）汇聚行业顶尖学者，共话数字化智能建设。 6月19日，由中国建筑业协会主办、中建三局承办的“数字化赋能项目管理”“驱动精益建设升级”项目管理能力培训暨建设项目数字化管理标杆观摩会在湖北武汉召开。

中国建筑业协会副会长吴慧娟，中国工程院院士、华中科技大学原校长丁烈云，湖北省建筑业厅党组成员、副厅长李静杰住房和城乡建设部原中国建筑集团总经济师、中建五局原董事长、中国平安建投原董事长兼首席执行官陆桂清、中国建筑总公司副总工程师、首席专家张昆中国建筑集团有限公司董事长、中建三局总工程师、中建三局副总经理李丙生、湖北省建筑业协会秘书长童海鸥、副会长兼秘书长刘庆中国建筑业协会工程项目管理与施工分会副秘书长马明、河南省建筑业协会常务副秘书长刘广文、江西省建筑业协会副秘书长曾彦廷中国建筑先进技术研究会会长院王凯强、中建三局工程管理部常务总经理秦长进、中建三局一公司副总经理谢俊凯等全国各行业协会、地方协会领导共建筑企业负责人和相关从业人员代表500余人共同探讨数字技术在项目管理和施工中的应用。 本次活动还设置了线上直播，近万人通过视频观看了本次观摩会。

中国建筑业协会副会长吴慧娟在致辞中表示：“中国建筑业数字化应用前景巨大、丰富，数字化转型潜力巨大。产业链、供应链、制造等全产业运营链服务链，同时加快高端技能人才培养，助力行业数字化转型升级。”

中国工程院院士、华中科技大学原校长丁烈云分享了他对智能建筑发展的看法，“我们不仅要通过技术手段推动智能建筑的发展，更要推动智能建筑的发展。”通过管理方法的改进，推动我国建筑业转型升级，实现建筑业高质量发展；通过观察、交流、迭代，推动建筑业智能建造水平的提升。

湖北省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长李敬杰对企业创新发展提出了建议和期望：结构优化、布局合理、品质优良；要勇于实践，重点抓好智慧工地系统、智能施工装备、BIM在全行业的推广应用；要加强联动，探索联合有效模式科研、利益共享、知识产权运营，增强协同创新效应。”

中建三局副总经理李丙生在致辞中表示：“加大智能建造在工程建设各环节的应用，推动建筑业向智能建造转型，是建筑业发展的必然趋势。中建三局将以项目为载体，以技术创新为支撑，以研究应用为手段，通过工程示范研究，总结提升智能建造水平的新途径，共同拥抱数字化未来。”

在主题演讲环节，中国建筑集团原总经济师、中建五局原董事长、中国平安建投原董事长兼首席执行官卢桂清做了题为“项目管理数字化”的精彩演讲，使全体参会人员了解到“通过数字技术的应用，量化项目管理业务，通过管理数据来管理项目，改变传统的组织工作形式，连接各个部门和组织，以实现真正的‘协同管理’”。 中国建筑股份有限公司副总工程师、中国建筑集团有限公司首席专家、中建三局总工程师张昆作了《让青藏人民高原现场“零海拔”——高空增压建筑设计、施工与运维》演讲。 据了解，“零海拔”建筑通过增压，使建筑内的气压长期保持在平原地区的水平。 发展高海拔加压建筑，推广数字化管理、动态调压黄石建筑能耗管理系统官网，可以明显改善进藏人员的高原反应。 为高原地区人民住房建设贡献力量。

在专题交流环节，中国先进建筑技术研究院院长王凯强作了《智能建造的探索与实践》演讲，深入阐释推动数字技术与工程管理深度融合是新趋势也是数字化发展背景下的新课题。 实现产业升级、助力经济腾飞的必由之路； 中建三局工程管理部副总经理崔革做了《推进精益施工实践，打造低成本运营能力》专题演讲，让大家深刻理解了精益施工在保证质量的前提下在此情况下，通过重新设计工程图纸，可以达到缩短工期、降低能耗的目的，同时降低管理和运营成本，最大程度地实现客户价值最大化。 建筑企业通过系统学习、扎实推进“精益施工”，也能进一步推进精细化管理，助力行业高质量发展。

现场观摩。记者供图

作为该工程项目数字化管理的标杆项目，中建三局承建的光谷科学岛科技创新中心项目一期工程总建筑面积22.6万平方米。 集写字楼、酒店、公寓、工厂于一体。 将建设成为“三平台两中心”（大型科学器件预研平台、新型研发机构集聚平台、技术共享服务平台、技术展示交流中心、公共配套服务中心）的服务载体。光谷科学岛启动区、门户区、示范区，也是中建三局“精益建设标杆项目”和“智慧工地示范项目”。 观摩现场设置了数字化智能建造和精益建造两个展区，展示了40余项数字化建造技术。 据了解，该项目在建设过程中，采用了中建三局自主研发的六大“智慧建造”平台，实现了项目管理、数据可视化、统计分析、风险预警四大功能。 采用行业领先的5G塔机远程控制技术，应用全球首创的工地数字地图技术。 同时，该项目通过采用LC6S精益施工系统，实现了项目的“三减、两减、一提高”，提高了项目的施工质量。