11月29日，江苏省委网信办会同省发展改革委、省工业和信息化厅、省生态环境厅、省通信管理局联合组织发布2022年江苏省数字化绿色协同转型发展（以下简称“双化协同”）典型案例拟列入榜单，南钢低碳智慧能源管理系统成功上榜。

习近平总书记在党的二十大报告中强调，要积极稳妥推进碳达峰和碳中和。 力争2030年碳达峰、2060年碳中和，是以习近平同志为核心的党中央深思熟虑作出的重大战略决策。 要求。

南钢低碳智慧能源管理系统

南钢低碳智慧能源管理系统利用现有自动化和网络资源，合理部署采集网络设备，实现现场水、电、风、气数据通讯采集，最终通过自主建立的三层网络实现数据上传采集网。 汇总到管理系统。

采用分布式、模块化架构，提供高性能、可扩展、服务化的运行环境，以定制化方式展示各类数据，为各平台集成提供开放数据服务和全景可视化综合信息展示。应用程序。

创新的：

燃气系统智能平衡调度：结合工艺生产特点和生产计划，全厂产气动态预测+燃气调节动态优化，在燃气平衡供气的基础上，优化调配富余燃气资源，实现气体零排放/零排斥，确保气体系统的动态平衡。

转炉煤气回收预测：通过配合炼钢生产节奏，建立转炉煤气平衡和智能调度模型，实现转炉煤气回收量和气柜容量预测。 基于转炉煤气优化平衡计算，提供转炉煤气动态调整建议，实现煤气零排渣，提高转炉煤气回收率，提高自发电率，节约电费，降低成本。

电力系统智能管控：通过实时监测和智能预警，全面监控电网实时运行状态，提高电网风险感知能力。 通过电网智能分析和辅助决策等手段，提高电网应急响应能力，实现电网安全、稳定、高效、经济、长期运行。

氧气智能平衡调度：根据各工序用气需求变化及时调整氧气设备的最佳生产模式。 根据各工序的调度和检修计划，自动计算并给出空分装置、变压吸附等装置的最佳运行策略，确保生产需要。

效力：

南钢以智慧运营中心建设为基础，搭建能源整合中台南京钢铁企业能耗管理系统，横向整合水、电、风、气、汽等专业，纵向渗透外部资源、原材料、焦化、烧结、球团、高炉、转炉、轧钢等下游生产计划、管理指令等新生态轴向共享，所有数据实时动态刷新，与产业链共享数据生态链互联网平台建成，能源管理达到行业领先水平。

促销：

针对工业生产能耗高、多种能质协同参与、能源生产与消费难以平衡等痛点，形成智慧能源管理体系推广思路，从多维度、自下而上、从底层仪表采集到顶层功能设计是一个整体思路，打通不同系统之间的业务数据，实现企业的穿透式能源管控。

智慧能源管理系统对于提高能源调度员工作效率，提高企业能源管理效率，节约能源成本，实现企业保供降本的目标具有重要意义。

南钢坚持推进数字化与绿色科技创新协调发展。 是“国家循环经济标准化试点单位”，率先将亚临界发电技术应用于钢厂燃气发电机组。 先后被工信部评为“绿色工厂”、“能效领先企业”、“绿色产品”，被中国钢铁工业协会评为“清洁生产环境友好型企业”，连续被评为“标杆企业”绿色钢铁发展企业”，荣获“最美绿色钢城”称号。 按照源头减碳、过程减碳、末端固碳的总体思路，实施“十大碳行动”行动计划，“构建以绿色低碳为基础的智慧能源体系——碳发展”荣获第二十届（2021）冶金企业管理现代化创新成果一等奖，作为唯一入选江苏省第一批“双碳”科技创新项目的钢铁企业。 2022年，南钢入选国家首批30家“数字化试点”企业，获得江苏省绿色发展龙头企业称号。

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□张建良

进入新时代，广大师生对高校后勤工作有了更多的期待和更高的要求。 对学习环境、工作条件和生活质量的要求越来越高，对服务质量的要求也在不断提高。 后勤工作事关教育改革发展，事关师生切身利益，事关校园和谐稳定。

《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提出“推进高校后勤社会化改革”，是国家对高校后勤改革的长远战略决策，是贯穿高校后勤改革的主线。 以社会化为方向的高校后勤改革，就是要突破高校自营封闭的“小而全”和“大而全”模式，用市场来规范高校后勤服务。 通过购买服务等方式引入社会力量形成良性竞争，通过改变物流服务方式提高管理服务水平。 同时，要正确处理公益与市场的关系，坚持以学生为中心，加强公益服务，维护学生切身利益，创造良好的学习和生活条件。

高校不仅要有宏观思维，更要能够预见到学校后勤改革政策的“最后一公里”。 既要“花”，又要“结果”。 因此，必须突破“中间障碍”，不让任何一个环节出错。 ，改革不能半途而废。 要深入贯彻新发展理念，注重运用新技术、探索新模式、适应新业态，推动物流标准化、开放化、多元化，形成优质、高效、完备的新型物流支撑。服务体系。 高校要结合自身实际，积极探索和推进后勤改革。 以适应学校发展需要为导向，实现规范化、精细化管理和人性化服务，深入构建新型后勤保障体系，促进学校后勤均衡发展。

一要构建规范的物流管理体系，提高物流管理服务水平。 物流工作是一项系统工作。 提高后勤管理的服务水平，需要建立标准化的后勤管理体系，这是提高高校后勤管理效率的关键。 要加强后勤管理标准化建设，探索推进学校后勤标准化、规范化管理。 要通过标准化建设完善部门职责、规范工作流程，加快形成科学规范的后勤服务保障机制，推动后勤保障工作有法可依，推动后勤工作更加规范化、规范化。 . 制度建设是标准化建设的基本要求高校后勤能耗管理系统，也是物流管理能力再上新台阶的必然要求。 核心是绩效评价和考核机制的创新。

二要加强信息技术应用，积极推进智慧物流建设。 后勤服务保障现代化是实现教育现代化的基础。 通过信息化手段实现担保服务模式的改进升级，提高效率，提高服务水平，是我们亟待解决的问题。 高校后勤工作应积极适应这样的大趋势，积极将现代信息技术融入学校后勤保障服务的各个环节，以智慧后勤建设为重要载体，提升管理水平和服务质量，从而实现传统物流运作模式向现代新模式的转变。 物流转型升级，提质增效。

三要加大安全监管力度，打造平安物流。 要坚守底线，强化安全意识，警钟长鸣，不懈努力。 要切实加强对学校安全工作的领导，坚决落实安全主体责任。 学生食品安全关系到学生的健康成长，关系到校园和社会的和谐稳定。 是关系高校安全稳定的重要方面。 要全面推进校园食品安全保障行动，全面实施膳食营养改善工程，全面加强校园周边食品安全。 督促全面加强学校及校园周边食品安全教育，全方位抓好学校食堂食品安全。 消防安全应放在首位，尤其是宿舍楼、教学楼、食堂等学生密集的建筑物和场所。 针对新问题，要及时建立规章制度，建立规范，明确责任，建立安全管理长效机制，营造良好的安全氛围，建设平安物流。

四要加强物流文化建设，充分发挥物流大环境的育人作用。 高校后勤工作肩负着立德树人的使命，要充分发挥后勤工作的育人功能和作用。 文化建设对高校后勤立德树人工作的实施具有先导和带动作用。 要结合学校后勤工作实际，与时俱进，开拓创新，将后勤文化深度融入校园文化，讲好后勤故事，传承后勤。 健全、不断丰富物流文化内涵，提升物流文化品位。 建立全员、全过程、全方位的教育体制机制，把立德树人、立德树人根本任务落实到衣食住行后勤工作中，落实到与自然和谐相处的姿态，使学校后勤成为社会共产主义核心价值观在教育体系中生根开花的重要阵地。

五要加强能源管理，坚持绿色发展。 面对新时代生态文明建设的新形势新任务新要求，高校要主动作为，积极谋划，结合高校发展特点和规律，加强能源管理，全面推进绿色校园建设。 要高度重视能源管理在后勤工作中的重要作用，始终把握建设节约型校园、绿色校园这条主线，全面贯彻落实生态文明建设理念和要求，落实节能减排、低碳环保要求，完善能源管理。 智能水平。 要加强能源监管平台建设，推广应用节能改造新技术，着力构建与新型物流服务保障体系相适应的完善、科学、可持续的能源管理模式。 通过采用先进的节能技术和手段，建立行之有效的节能监管体系，提高校园能源管理水平。

（作者单位为山东省教育发展服务中心）