众所周知，物业费征收率的高低直接关系到物业公司的生死存亡，也是考虑物业公司管理水平的重要依据之一。但现实是，在一二线城市，大部分物业公司的物业费征收难度甚至在一定程度上成为制约行业发展的瓶颈。

另一方面，目前物业费征收率偏低，也迫使不少物业服务企业调配大量人力，解决材料成本、能源成本、人工成本逐年增加的问题。这使得物业服务企业面临越来越大的成本压力。因此，如何降低物业公司收取的人工成本，提高物业费的征收率，成为自救时必须考虑的问题。

作为物资企业转型的赋能者，天鼎智慧社区平台的商财一体化解决方案为各类物业难以收费的“硬伤”提供了一套行之有效的解决方案。该解决方案可以整合物业管理业务的全资金周期，覆盖物业公司的整个财务流程，通过引入云计算、大数据等技术，为企业财务决策提供数据支持，从而打造高效的封闭式-loop " & " ”，最终为业主和物业带来双向利益。

平台化：财务管理标准化，大幅节省成本

天鼎智慧社区平台产融结合解决方案项目，基于平台强大的标准化集成能力和大数据处理能力，将物业管理所涉及的各项费用统一在天鼎信息化管理平台上，通过收支带动预算和项目收益，确保合作伙伴使用该产品后，可以规范企业财务管理，降低财务风险，节省人力成本，有效提高物业项目的回款率，从而帮助企业真正实现降本增效目的。

数据分析模块可实时查看分析各业务的资金流向；智能决策模块可基于大数据和人工智能技术提供优化决策支持；账务报表模块可快速导出完整的年/季/月/周报表，以及实际收款、结算、停车场、租赁等财务报表。

这样可以将项目和用户信息数字化，减少繁琐的人工操作，降低财务成本；此外，解决方案项目还可以根据客户需求，根据自定义规则生成报表物业能耗管理方案，隐私性高。

目前，天鼎智慧社区平台已与深圳保利物业、惠州华豪物业、深圳方亿城服等多家大中型物业公司达成深度战略合作。部分合作物业公司通过引入天鼎的商财一体化解决方案，借助先进高效的平台技术，实现了财务业务的标准化、线上化、信息化，极大地提高了财务工作效率，大大降低了成本。运营成本、物业费的收取和结算有重大影响。

透明度：收集的数据准确，资金流向清晰透明

账单金额的准确性在物业管理中至关重要。一方面，在缴纳物业费时，业主对金额极为敏感。一旦金额出现误差，本已不和谐的关系中的矛盾就会急剧激化，造成不好的影响。另一方面，错误的收费金额也会增加后续财务统计等内部工作的损失。

天鼎产融一体化解决方案项目，收费定价透明，形成从后端定价到前端收付的全流程闭环，畅通资金流转，确保应收准确；品质通过国际ISO认证，专业服务器云存储，系统稳定，数据经过严格技术加密，确保资金安全。

此外，该解决方案还可以基于“人人报销”和“事前管理”大数据，打造精准的收支预算管理模型。财务部门可以根据每个项目所需的采购和支出成本进行预算分配，方便物业公司控制成本。

在线：提高收款率和客户体验，促进业主和物业的互惠互利

天鼎产融一体化解决方案项目，统一资金归集渠道，降低渠道成交率；收费、缴费、开票均可在线完成，改变物业收费模式，业主足不出户即可完成缴费，提示项目物业收费率提高。

此外，物业公司还可以通过这个平台，在预算管理的基础上，合理分配员工绩效，将“人人有责”的口号管理落实为“人人有责”的精准绩效管理。通过后台对员工和项目的数据分析，实现在线绩效考核的管理目标，加强对一线项目人员的管控。

同样，基于产融一体的解决方案，物业管理公司可以实施相应的清分分摊激励措施，通过天鼎平台的清分分摊功能，有效提高员工的工作积极性和便利性，从而帮助公司收回巨额的历史“积压”财产欠款。