长江商报讯□记者刘颖

可再生能源在提高能源供应安全、减少人们对进口化石能源的依赖、满足可持续能源需求的同时，已成为对传统工业巨头的威胁。

近日，宣布因电厂和驱动技术业务不景气，计划在全球裁员6900人，其中约一半为德国员工。

11月29日，长江商报记者联系传播部相关负责人了解情况。西门子并未透露任何涉及中国的人事变动信息，但表示，“宣布的计划将不会为西门子在中国的发电和天然气业务。截至2017年9月30日，西门子在中国的员工人数已超过32,000人。”

裁员覆盖三分之一的核心业务

11 月 17 日，由于发电厂和驱动技术业务不佳，宣布计划在全球裁员 6,900 人，其中约一半在德国。仅在德国格尔利茨州和莱比锡州，就有 920 个工作岗位面临关闭。

据了解，此次大规模裁员涵盖三分之一的核心业务，包括电力和天然气板块、发电服务板块、制造板块和输电板块，主要集中在电力和天然气部门。裁员的主要原因是新能源的发展对传统产业造成了很大冲击。

今年8月，西门子公布了2017财年第三季度业绩，显示电力和天然气业务表现不佳，订单同比下降41%，收入同比下降12%，利润同比下降 23%。

长江商报记者随后联系了传播部相关负责人了解情况。该负责人表示，“涉及中国的人事变动，不便透露太多。另外，新闻稿中公布的计划不会为西门子在中国发电和天然气业务。”

退出家电行业，布局其他业务领域

1967 年，博世和西门子将其家电业务合并为 BSH。此后西门子能耗管理，西门子家电由博西电器自主生产、销售和提供售后服务，西门子不再作为投资方参与运营。

2014年9月22日，德国电气化巨头与家电巨头博世集团达成协议，后者将收购西门子持有的合资企业博西家电50%股权，交易总价为30亿欧元。这意味着西门子也彻底退出了家电领域。

脱离家电领域的西门子，在押注能源产业的同时，也意识到世界能源形态变化如此之快，已不能再将赌注全部押在传统能源上。行业，因此开始向其他领域扩展。

2014年5月，西门子正式发布《2020企业愿景》——在原有电气化和自动化的基础上，数字化将是公司未来的重点，同时重组组织架构，取消“业务领域”。级别。

新能源冲击下西门子将面临能源转型

曾经的工业巨头都面临着同样的威胁：可再生能源。不仅是西门子，在电力行业，西门子的主要竞争对手通用电气GE也陷入了困境。

新能源革命削弱了这些传统电力行业巨头几十年来积累的优势。 “我们只能正确面对这种冲击，因为我们无能为力。”厦门大学中国能源政策研究院院长林伯强认为，“虽然短期内传统能源仍占主导地位，但从长远来看，据说新能源将逐步取代传统能源，这是一个大趋势，必须认清。”

“在这种大趋势的背景下，我认为西门子必须在裁员的同时进行能源转型。现在必须仔细考虑如何面对新能源发展的大趋势。”林伯强说。

厦门大学经济学院中国能源经济研究中心副教授何小平在接受长江商报记者采访时表示，“像西门子这样的大型制造业，必然会面临结构调整。是其中很大一部分，但现在，包括中国在内的整个世界都在进行能源转型，能源的形式在迅速变化，减排计划迫切需要新能源的发展。作为一个大企业、新能源包括智能化，这些都是西门子未来重要的发展方向，所以我认为西门子进行结构调整是很正常的，一个是基于当前的供需形势，一个是面向未来的发展。要弱化传统产能，提升智能、新能源等配套制造能力。”

对于中国未来市场，西门子对长江商报记者表示：“西门子正在努力并成功实施‘2020公司愿景’，其中包括以市场需求为导向，整合细分市场投资，加大对成长型市场的投资，例如能源管理、工业数字化、医疗保健以及现有或相关业务领域内的有吸引力的领域。中国正在经历能源转型，并寻求更高效、更环保的发电解决方案来满足巨大的能源需求。”

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