酒店文化越来越受到客人的追捧酒店能耗管理，创造独特的酒店文化已成为塑造酒店主导品牌的一部分。由于竞争加剧，劳动力市场活跃，加速了酒店业从业人员的流动。在环保意识高涨的今天，绿色客房已从创新走向成熟。随着本世纪IT技术等高科技的更新换代，客房的创新也呈现出高科技的痕迹。行业信息化、网络化成为新趋势。

截至2019年6月30日，中国星级酒店总数为10284家，其中一星级73家，二星级1862家，三星级4961家，四星级2542家，846家五星级酒店。家庭。报告期内，全国星级饭店营业收入9.38.13亿元，其中餐饮收入3.82.15亿元，占比40.74%营业收入；客房收入426.69亿元，占营业收入的45.48%；其他收入129.29亿元，占营业收入的13.78%。报告期内，全国星级酒店平均房价为354.59元/房晚，同比增长2.45%；平均入住率为53.05%，同比下降0.92%。

中国引领亚洲旅游和酒店业的快速增长，商务休闲收入增长强劲。与一线城市相比，中国二、三线城市的酒店房价涨幅明显。随着二、三线城市新酒店陆续开业，以及政府投资建设新的交通设施，这将进一步推动中国酒店房价的稳步增长。中外酒店品牌不断拓展业务版图，酒店供需平衡将是未来值得关注的话题。

今天采访的嘉宾是河洛云创始人陈睿：河洛，取自河图洛书，河图洛书图式体现了中国人对数字和时空概念的深入研究，MCEE赋予机电设施数字化能力，作为大数据的象征。印章是从十二印中衍生出来的。十二个印章内涵丰富，代表着各种优良品质，赋予了公司在持续经营过程中创造新价值的初衷和生活工作规范。利用物联网、移动互联网、云计算、大数据等技术，赋予机电设施数字化能力，为用户降本增效降低风险，进而为行业做出微薄的贡献；痛是痛，用户是痛是痛，不变的目标是不懈追求，不断解决用户痛点。

帮头文章*《企业家人物访谈》：您是如何注意到酒店能耗问题的？在此之前酒店如何管理能源消耗？

陈睿：10年前进入酒店业，酒店业的兴衰决定了酒店的成本结构。以前的能耗管理比较粗放，认识不够全面，工具也不是很方便。由项目负责人的水平根据劳动和经验确定。能耗管理较为粗放，管理粒度一般以月为单位；基础管理的粒度可在小时内实现，体验整合，具有显微镜和望远镜的增强特性，混合增加新的价值。这是一个好机会，利国利民，利业利己，所以整个团队从2017年就开始用新技术做河洛云产品，一直到现在。

棒头文章*《企业家品格专访专栏》：酒店能耗管理的主要痛点有哪些？何洛云是怎么解决的？

陈睿：1、管理层的意识问题，酒店的能耗不仅要工程部负责，还要酒店所有部门共同负责。简单一句话，重担人人有责，人人有责。有指标；有了指标和评估，总能耗的降低更容易实现。

2、供应商工具问题，传统能耗监控系统难以满足酒店对能耗管理的要求。

帮头文章*《创业人物访谈专栏》：关于工具，经过多年的从业经验，大概有四个共同点：

1、能耗数据不完整：目前一般只有普通电表和关键耗能设备的数据，90%的酒店还处于人工抄表的原始阶段，所以不可能看到能耗，也不能回头看运行过程中能耗的浪费，甚至出现数据不准确的问题，解决这些问题的办法就是完成电表，目前完成电表行业痛点，所以我们在行业内率先提出全无线和即插即用的使用理念，更好的解决了这个实际问题，并且有很多用户案例。

2、缺乏分级管理：能源管理无法落实到部门班子头上。硬件与能耗表的即插即用相关，软件可根据实际运行情况调整能耗数据，更好地解决实际运行过程中能耗管理的变化和调整问题酒店。

3、缺乏系统维护能力：我们的解决方案是基于云的，硬件安装调试可以由普通酒店工程师完成，可以自己维护，我们使用的网络是运营商的NB和4G网络，稳定可靠，成本低。这些措施解决了维护成本问题，可持续使用。

4、缺乏数据整合能力：我们根据客户的个性化管理需求定制了数据整合、分析、挖掘、输出的能力，包括与PMS系统对接，将酒店能耗提升到酒店的维度经营能耗的降低可以较好地解决降低酒店能源使用生命周期能耗成本的具体实施问题。细节决定成败。这些小细节是我们在实战中获得的宝贵经验，我们将这些经验转化为产品。

帮头篇*《创业人物访谈栏目》：河洛云具体是个什么样的产品？实际解决了什么问题？

陈锐：精细化的能耗管理工具，包括硬件、软件和数据三合一的解决方案。是帮助酒店在保证客人体验的前提下，降低能耗总量和强度的工具。一句话：把每一点能耗都说清楚合理。形成了能耗监控系统产品、机电设备监控系统产品两大主要产品线。我们的系统门槛低，上手简单，可按需应用，从一只手表到一台设备再到整个系统的部署，更好的帮助酒店实现顶层设计、分步实施的问题- 步骤实施。主要要解决的问题是6字诀：抓建筑挖核（持剑，挖核）。

1、掌握酒店能源消耗——能源消耗的数量与构成、分布与流向。

2、了解酒店的能源消耗水平——能源利用率、设备效率、能源利用率、单位生产能耗。

3、建立能耗考核体系——建立并实施酒店能效考核评价体系。

4、发现酒店能源成本——管理、设备和运营中的能源浪费。

5、明确酒店节能方向——设备节能改造、产品节能改造、制定技术改造方案和措施。

6、计算酒店的节能效果——技术改进、设备更新、工艺改造等的经济效益和节能效果

帮头篇*《创业人物访谈栏目》：河洛云目前服务过哪些酒店？取得了什么效果？

陈睿：我们目前共服务了数百家酒店客户，以高端酒店为主，与国内有影响力的南都酒业集团、开元酒业集团、丽笙酒业集团、南园酒业集团有较深入的合作。合作。从直接效益上看，有的酒店总能耗降低5%，有的酒店总能耗降低10%，1-2年基本可以收回投资。在间接收益方面，部分酒店使用河洛云提供的产品，对设备升级或选型有了更精准的定位，也节省了不少成本。返回搜狐，查看更多