如今，电力设施设备与现代人类的工作和生活密不可分，电力甚至成为一切现代工业发展的基本前提。 下面小编为您介绍一下电气行业十大品牌。 。

十大电气设备品牌 电气品牌排名

ABB（ABB（中国）有限公司）

800-820-9696电力能耗管理系统品牌，致力于为工业和电力行业客户提供解决方案，全球电力与自动化技术领导者，世界500强企业，ABB（中国）有限公司）

西门子（西门子（中国）有限公司）

（1847年始于德国，2014年退出家电行业，专注于电气化/自动化/数字化领域，世界500强公司，西门子（中国）有限公司）

GE通用电气（通用电气（中国）有限公司）

（，1892年成立于美国，大型电气电子设备制造公司，为客户提供全面的终端产品和服务解决方案，通用电气（中国）公司）

（施耐德电气（中国）有限公司）

（，始于1920年法国，全球能效管理专家，配电设备领域领导品牌，电气领域著名制造商，施耐德电气（中国）有限公司）

上海电气（上海电气集团有限公司）

（，始于1954年，全球知名火电装备制造商，以中高效清洁能源/新能源装备为核心业务的上市公司上海电气集团股份有限公司）

东方电气DEC（中国东方电气集团有限公司）

（始于1958年，从事核电/火电/水电/燃气电/风电/太阳能等能源，全球最大的发电设备制造和电站工程承包的国有企业，中国东方电气集团有限公司。）

西电XD（中国西电集团公司）

（成立于1959年，十大电气/变压器品牌之一，从事高压输配电设备等电气产品生产制造的大型企业集团，中国西电集团公司）

大全大全（大全集团有限公司）

（800-828-0188、0511-，始于1965年，高铁系统集成制造商，从事高低压成套电器/智能元件/轨道交通装备/新能源等的大型企业集团工业、大全集团有限公司）

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徐继XJ（徐继集团有限公司）

（0374-，始于1946年，隶属于国家电网公司，综合配套能力较强的电力设备制造商和系统解决方案提供商，高新技术企业，许继集团有限公司）

特变电工（特变电工股份有限公司）

（，始于1988年，全球能源业务系统解决方案服务商，新疆本土大型高新技术企业集团，绿色能源先行者，特变电工股份有限公司）

前 25 名完整列表

从衣食住行到金融资本，互联网不仅改造了传统服务业，还不断向产业细分领域渗透，盘活了传统产业和大宗商品。

去年以来，“能源互联网”一词席卷能源圈，成为行业论坛提及的高频词汇，企业纷纷布局。 传统稳定的能源企业正在利用物联网等新技术改变生产方式并面临挑战。

我们可以充分想象2030年能源互联网能够达到的极限：人们可以通过微信将屋顶上多余的光伏发电出售给附近准备好停车和为电动汽车充电的陌生人，只需在平板电脑上滑动手指即可电脑; 家电会根据能耗曲线设定最佳开关时间，并随时接受远程控制； 安装在沙漠和海洋的各种新能源发电设备可以通过该计划被世界各地的人们自由交易； 城市整体能源消耗和二氧化碳排放量可随时调整；需求侧根据天气和事件变化进行编排，实现优化； 每个产品、每个活动、每个人的头顶都会有一个碳排放状态栏，可以随时与周围进行交易……

什么是能源互联网？

互联网的核心本质是在移动互联网、云计算、物联网、大数据等新技术驱动下信息数据数字化，打破信息不对称格局，提高存储和传输效率，从而改变一个行业。 网络专家分析，从这个角度来看，互联网不仅是现代通信技术（ICT）与能源电力系统的物理连接，更是一种概念、一种思维方式。 所有的企业都可以是互联网企业，工业也不例外。

然而，业界对于什么是能源互联网仍感到困惑，因为它还处于概念阶段。

航宇太阳能执行董事欧文凯总结，业界对能源互联网概念的认知主要分为两类：一类是从能源生产端到能源消费端，通过电网连接起来，成为能源互联网的一部分。不同能源之间的物理联系。 这种认知主要来自于电力行业； 二是能源产业互联网化，赋予能源新的数据信息属性，应用IPv6、大数据、云计算等互联网技术，动态部署能源生产、传输和消费，提高整个能源产业的效率和效率。提高能源利用效率，避免巨大的能源浪费和损失。

纽约时报畅销书《第三次工业革命》的作者、华盛顿特区经济趋势基金会主席里夫金是第一次能源互联网的忠实粉丝。 他最著名的理论之一是，通过互联网技术与可再生能源的结合，在能源的开采、分配和利用方面，从“石油世纪”的集中式到智能分散式，全球电网可以方便地与能源共享。 他认为：“当地球的一半处于黑暗时，多余的能量可以在白天通过互联网智能地转移到另一半球。”

当很多人认为里夫金的理论是天方夜谭的时候，国家电网公司董事长刘振亚却差点把它付诸实践。 他在新书《全球能源互联网》中预测，全球能源作为骨干电网（通道），全球互联的泛在坚强智能电网将以清洁能源输送为主。 “一路”和各大洲大型能源基地，满足各种分布式电力接入需求，到2050年基本建成全球能源互联网。

这是一个有形的能源互联网。 业内普遍认为，互联网是一张无形的网络，融入到能源工业生产的各个环节，包括能源数据的采集、分析、共享和处理，从而带来商业模式的颠覆。 这是欧文凯总结的另一种认知。

马哲华咨询公司咨询总监曹寅预测，互联网与能源结合后，各种设备首先会实现端到端的连接，比如分布式能源、楼宇管理系统、电动汽车、智能家居等。 其次，能源互联网将连接海量设备，产生海量数据，数据的管理和利用将更加智能化。 系统中的发电设施、储能设施、各用能设备、电动汽车等都可以实现智能化。 三是服务。 目前，电力等一些制造业的商业模式仍然以产品、设备或硬件为基础。 未来互联网可以支持电力消费者与电力生产者之间、消费者与消费者之间、生产者与生产者之间的信息共享、设施共享、实时协作、实时成本等新型信息化能源互联网应用。跨期分摊、动态电价及计费服务等

总体而言，能源互联网由用能设备组成，包括建筑能源管理系统、智能家居系统、工业节能系统、储能设备、分布式储能单元、电动汽车、微电网、输配电网、电力等。交易市场。 。

行业新变数

就我国而言，改革进入实质性操作阶段将是能源行业未来面临的“新常态”。 因此，在新电改、油改等行业改革机遇下，能源行业更加市场化。 比如，最新的电改方案提出释放增量售电量，这将为能源互联网带来更大的机遇。 售电公司可以利用用户用电习惯的大数据可以做出更好的电力调配工业电能耗管理系统，加油站与电商的结合也是相应的做法。

以电力为例，华北电力大学能源电力经济咨询中心主任曾明表示，电力体制改革意味着未来电力系统售电侧将强化竞争机制，形成市场化售电新机制。 售电侧放开将成为能源服务公司进一步发展的重要动力。 能源服务公司的业务范围将不再局限于降低用户能源消耗，而应进一步扩大，提高用户能源利用效率，帮助电网公司平滑用户负荷。 曲线等待业务上来。

“电网电价峰时贵，低谷时便宜。能源公司的系统整合，为电网系统的负荷做出了贡献。电网的批发电价可以降低，通过服务优化，价格就会便宜。”用电量曲线。” 他表示，这样的需求侧响应做法在德国已经得到应用。 德国是最早提出工业4.0概念的国家，这个工业强国也正在进行智能化转型。

德国Parce公司开发了一款名为Parce One的智能插头，它可以跟踪所连接设备的电量消耗，并根据用户使用家电的习惯收集数据。 用户还可以通过智能手机对其进行远程控制。 例如，主人外出后，冰箱的耗电量会自动减少，储热装置会充满热水。 业主回家后，用电高峰即将到来，可以减少用电。

德中新能源协会会长廖宇表示，随着欧美国家电力市场的不断开放和能源价格的上涨，以及IT技术特别是移动互联网技术的不断发展，能源互联网在许多国家已经形成了一项新业务。 生态圈——能源圈的互联网应用（Web/App）。 比如美国、新西兰、德国的Green都是借助开放售电终端激活市场、节能增效而兴起的新型互联网创业公司。

同样，美国新能源上市公司Ener Noc也是美国最大的电能管理公司和智慧能源软件及服务提供商之一。 其软件和咨询服务包括需求响应、能源效率、能源供应管理和温室气体管理。 通过控制商业用户的高耗能设备，如写字楼的空调系统，在用电高峰时短时间关闭，可以与电力公司协商获得实行优惠电价，减少用户的用电量，同时也降低电力公司的用电成本。 代价高昂的停电风险。

此外，Ener Noc还正在开发针对大型农场、果园和葡萄园的远程浇水设备的新型节能业务，通过智能传感器和水泵控制，减少体力劳动和故障检测。 药店、便利店、加油站等小型商业建筑捆绑进行能源服务，可以为每家商店节省10%的支出。

破坏性商业行为

在能源行业互联网化的过程中，会出现很多商业模式，很多商业模式会被颠覆。

欧文凯认为，能源行业的产业链很长，从最上游的材料和设备，到一次能源生产、二次能源生产、再到最终能源消费。 每一条产业链都需要存入大量的投资资金，而这些资金最终要依靠终端能源消纳的变现来获取投资回报。 各产业链与互联网的结合可以产生多种商业模式，包括上游B2B行业垂直电子商务、B2B现货交易平台和期货交易平台、O2O商业消费模式、基于大数据的第三方工业节能等商业模式，基于资产证券化的互联网金融商业模式。

还有基于能源产品的服务，如售电、售气等； 能源增值服务，如用能咨询、能效产品销售、电动汽车充换电等； 及一揽子解决方案服务，如HEMS、工商业节能解决方案、小型分布式能源开发等。

事实上，能源企业已经从提供单一能源产品转向综合能源服务，在大数据和物联网的支持下已经成为趋势，比如协鑫的“六合一”能源微网模式、新奥集团的“泛能源网络”是集太阳能、天然气、热能等多种能源于一体的综合能源供应，比传统能源系统更加高效。

据介绍，国内某公司利用物联网、移动互联网技术，形成由各类“终端+云平台”组成的智能系统，为工商业用户进行能源管理。 该系统已在某大型中央企业应用，取得了显着的效果和效益。 经节能环保中心检测认证，系统有效节能30%~50%。

民营企业更加渴望占领能源互联网制高点。 远景能源作为新秀风机制造商，在国内率先全面提出这一理念。 公司CEO张雷提出，能源互联网包括智能硬件、软件平台和市场组件。 公司战略业务负责人孙杰在小型能源互联网沙龙中介绍，能源互联网可以自我学习、自我进化。 智能发电、用电、储电设备通过物联网介入能源互联网平台，与机器形成自我对话，进一步人工智能、机器学习和大数据分析，同时整合分散的需求通过该平台形成能源交易市场。

公司能源互联网的最新实践是风电领域的格林威治云平台和阿罗博光伏云平台。 他们利用第三方云平台和大数据，帮助开发商和投资者从早期电站选址、项目开发、建设运营到后续资产交易的全过程进行风险管控，控制全生命周期的投资风险电站的。 准确评估资产价值，建立系统的投资决策分析指标体系，形成投资管理闭环。

目前，风电实时操作系统Wind OS平台管理着全球1300万千瓦的新能源资产，其中包括美国全球最大的新能源上市公司、美国大西洋电力公司、中国通用能源公司等。核电集团。

昔日新能源首富彭小峰卷土重来。 SPI定位为新能源互联网公司，旨在构建能源互联网生态系统。 公司设立了7家子公司，专注于电子商务、融资租赁、能源互联网交易平台等。彭晓峰说：“这些公司都是互联互通的，可以接入互联网。比如你可以在我们的网上购买零部件。”电商平台，自己建电站，也可以委托我们帮你线下安装，全套光伏产品，这就是能源互联网。”

未来才刚刚开始

风起时，BAT等互联网巨头轮番登场。 B2B模式、C2C模式、B2C模式相互竞争争论。 这场战斗是旷日持久且没有结果的。 对于谁吞并谁的问题，互联网其他领域的实践已经给出了答案，比如优酷、土豆视频网站，滴滴和快的打车软件的生死战以友好合并而告终。 能源互联网的未来也可能是融合的方式。