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铝厂普遍亏损时全国冶炼厂详细分布图及成本测算
时间:2023-04-20   

(原标题:当铝厂普遍亏损时,细数全国冶炼厂分布图及成本测算(多图预警))

“对于市场的判断,大部分人的判断都是基于事实和数据这两个基本维度,但他们参与的博弈却是在第三维度的情感和第四维度的梦想展开。”

近期,在海外疫情、油价暴跌、美股熔断及由此引发的恐慌情绪影响下,沪铝3月跌破万三、万二关口,且暴跌幅度与基本面背离他们自己。 在此背景下,炼厂“重回”全面亏损局面,全成本和现金成本线相继跌破,检修、减产、收储的消息传闻也随之而来。

此前我们曾说过景德镇冶炼厂能耗管理系统,冶炼企业利润面临成本上涨和铝价下跌的双重挤压。 近期,原料端氧化铝价格快速回落,部分铝企试图进一步降低用电成本。

上周氧化铝价格快速下跌。 三网均价方面,氧化铝三网全国均价在3月中上旬达到峰值,约为2573元/吨,近期快速回落。 3月27日最新价格2389元/吨,较高位下跌184元 初步测算1吨电解铝消耗氧化铝1.93吨,成本端将下移约350元/吨.

不过,这抵消不了本月迄今铝价跌幅1400余元!

目前全国电解铝开工产能约3650万吨,加权平均成本(全成本)约12705元/吨,加权平均成本(现金成本)约11453元/吨。 沪铝近期失守10000-2关口,主力合约最低跌至11275元/吨。 3月27日A00铝锭现货均价报11520元/吨,已跌破国内整个电解铝行业加权平均成本(全成本)。 和加权平均成本(现金成本)。 目前,行业完全成本呈现普遍逆差,半数以上的铝企已经跌破现金成本。

来源:上海金属网

一般来说,如果铝价跌破全部成本,还可以运行一段时间。 如果跌破平均成本,前期利润逐渐耗尽,考虑到现金流等诸多因素,存在减产、停产的可能。

在综合分析各区域加权平均成本(现金成本和全成本)的基础上,我们按照当前运营能力的成本利润分为三个梯队:

第一梯队:新疆、山东、云南、陕西

第二梯队:内蒙古、福建、湖北、宁夏、广西

第三梯队:青海、贵州、山西、甘肃、重庆、四川、河南、辽宁

据我们了解到的最新消息,近期检修减产主要来自山西、贵州、甘肃、重庆、青海等地,涉及产能约32万吨。

从下图可以看出,只有山东、新疆、陕西、云南的现金成本仍低于铝价。

各地冶炼厂现金成本&铝价叠加图

来源:上海金属网

各地区冶炼厂产能分布

来源:上海金属网

目前,上海金属网发布的2020年中国铝冶炼厂分布图正在招商中(联系方式:)。 最新成本情况供参考。

说明:该数字不仅包括已建、在运和在建产能,还包括2020年拟建投产的炼油厂。

新疆

目前,新疆共有电解铝企业8家,累计开工能力593万吨。 该地区虽无氧化铝产能,但采购来自河南、山西等地,运费高昂,致使氧化铝成本居全国之首。 但该地区国内自备电比重较高,上游煤炭价格处于全国最低水平。 目前当地加权平均成本(全成本)约为11960元/吨,加权平均成本(现金成本)约为10820元/吨。

来源:上海金属网

山东

目前,山东共有5家电解铝企业,分别来自三大集团,累计开工产能约823万吨。 当地自备电厂成熟,用电成本低; 主要铝企魏桥、信发、南山氧化铝原料自给率高,外购多集中在本地,运输成本相对较低。 目前当地加权平均成本(全成本)约为12017元/吨,加权平均成本(现金成本)约为10600元/吨。

消息:山东省工信厅2019年11月27日公告,魏桥铝电旗下滨州203万吨电解铝产能退出,将根据建设进度分步实施云南宏泰新材料。 置换工程竣工投产前。

来源:上海金属网

云南

目前云南的炼厂主要有云铝、云南神火、东源曲靖。 专注于。 目前当地加权平均成本(全成本)约为12600元/吨,加权平均成本(现金成本)约为11430元/吨。

在建冶炼厂:

其中:云南文山铝业为云南铝业股份有限公司的全资子公司,公司年产50万吨绿色低碳水电铝一体化项目位于云南省文山市马塘工业园区内。氧化铝产区1.2平方公里。 项目建成达产后,将进一步延伸绿色低碳水电铝产业链,铝材现场转化率将达到50%以上,可实现年营业收入80亿元,年利润总额6.8亿元。

云南宏泰新材料有限公司 据云南省生态环境厅消息,云南宏泰新材料有限公司已执行203万吨电解铝产能替代指标。 产能76.74万吨,拥有440kA电解槽1048台,产能126.04万吨。 据悉,鸿泰新材力争一期项目C系列2020年8月投产试车,产能约31.51万吨。

来源:上海金属网

陕西

陕西主要包括陕西美新和陕西榆林新材,累计开工产能约90万吨。 根据自备电比例不同,成本差距较大,成本加权平均处于全国较低水平。 当地加权平均成本(全成本)在12739元/吨左右,加权平均成本(现金成本)在10899元/吨左右。

来源:上海金属网

内蒙古

目前在内蒙古主要有10家冶炼厂,开工产能约560万吨,加权平均成本(全部成本)约12708元/吨,加权平均成本(现金成本)约11697元/吨。

来源:上海金属网

福建

目前福建主要有1家冶炼厂,产能约7.5万吨,加权平均成本(全部成本)约12831元/吨,加权平均成本(现金成本)约11451元/吨.

来源:上海金属网

湖北

目前湖北主要有两家冶炼厂,产能约9万吨,加权平均成本(全成本)约12766元/吨,加权平均成本(现金成本)约11628元/吨.

来源:上海金属网

宁夏

目前宁夏主要有两家冶炼厂,产能约118万吨,加权平均成本(全部成本)约13128元/吨,加权平均成本(现金成本)约11924元/吨。吨。

来源:上海金属网

广西

目前广西主要有9家冶炼厂,开工产能约231.5万吨,加权平均成本(全部成本)约13119元/吨,加权平均成本(现金成本)约12109元/吨吨。

来源:上海金属网

青海

目前,青海境内主要有8家冶炼厂,产能约238万吨。 当地加权平均成本(全成本)约为13442元/吨,加权平均成本(现金成本)约为12010元/吨。

来源:上海金属网

贵州

目前贵州主要有5家冶炼厂,开工产能约136.5万吨,加权平均成本(全部成本)约13536元/吨,加权平均成本(现金成本)约12119元/吨吨。

来源:上海金属网

山西

目前山西主要有5家冶炼厂,产能约78万吨,加权平均成本(全部成本)约13184元/吨,加权平均成本(现金成本)约12239元/吨.

来源:上海金属网

甘肃

目前甘肃主要有5家冶炼厂,开工产能约237万吨,加权平均成本(全部成本)约13712元/吨,加权平均成本(现金成本)约12294元/吨吨。

来源:上海金属网

重庆

目前重庆主要有3家冶炼厂,产能约49.5万吨,加权平均成本(全部成本)约14225元/吨,加权平均成本(现金成本)约12385元/吨.

来源:上海金属网

四川

目前四川主要有5家冶炼厂,产能约65万吨,加权平均成本(全部成本)约13330元/吨,加权平均成本(现金成本)约11993元/吨.

来源:上海金属网

河南

目前河南主要有6家冶炼厂,开工产能约171万吨,加权平均成本(全部成本)约13609元/吨,加权平均成本(现金成本)约12425元/吨吨。

来源:上海金属网

辽宁

目前辽宁主要有两家冶炼厂,产能约45万吨,加权平均成本(全部成本)约13730元/吨,加权平均成本(现金成本)约12650元/吨.

来源:上海金属网

注:由于图片展示有限,部分冶炼厂名称在图片中被遮盖。 更多详情请见上海金属网2020年中国铝冶炼厂分布图。 欢迎届时申请收藏。 目前广告位正在火热招商中,数量有限,先到先得,欢迎咨询。

联系信息: ; 也可以扫描下方二维码加客服微信详细洽谈。

来源:上海金属网

(文章来源:上海金属网)

来源 | 螳螂手表

作者|李永华

从宏观部署到企业响应,绿色高质量发展的经济模式正在向前迈进,双碳目标正在深入实施。

作为经济的血液系统和广泛关联的金融业,其数字化和低碳创新尤为值得关注。 典型的例子有绿色基础设施建设——世界500强的兴业银行和前三大全国性股份制银行。 业内首次建设“全闪存数据中心”,以闪存硬盘替代传统机械硬盘。 在高速存储交换网络等创新技术的共同支持下,全面支持银行各项数字化业务。

毫无疑问,兴业银行的全闪存数据中心在金融行业做出了很好的示范,但正如兴业银行“为金融改革探索出路,为经济建设多做贡献”的初心和使命。 ,我们应该从这个案例中看到更多绿色基础设施的转型改变了银行业的数字化思维模式,可以为行业提供借鉴。

数字化能力:硬件堆叠模式的可见“天花板”被打破

在近年“金融科技”热潮兴起的背景下,不少互联网创新企业出于概念炒作等多种动机进行舆论宣传,让金融行业“被动”树立了行业印象不足,甚至落后的数字能力。

而这也造成了金融业,尤其是银行业最大的误解——其实在同一个目标下,银行业的数字化进程一直领先于时代。

20世纪70年代和80年代,在IBM等公司的推动下,出于对数据安全和跨区域乃至全球交易便捷性的需求,银行业数字化转型得到广泛开展。 与其他行业不同,现代银行必须从一开始就建立在数字系统之上。 所谓“金融科技”本身就是银行业发展了几十年的内在需求,而不是外部的新需求。 公式。

直到近几年,在互联网创新浪潮下,银行业不断满足客户需求,确保业务合规。 它的数字化探索仍然领先于时代。 以兴业银行为代表,科技基础研究和应用研究不断深入,并不断推出一批具有自主知识产权的金融科技创新产品。

然而,作为引领者,银行业的数字化转型也面临着自身的问题。 这个问题并不是一些互联网公司所说的“金融技术”问题,而是底层基础设施导致的能力“天花板”问题。

以兴业银行为例,经过几年的创新和快速发展,仅兴业银行APP的用户数就已超过6000万,核心系统日交易量在1亿笔以上。 APP实现金融产品与客户供需匹配,年销售规模突破8000亿。

在客户数量绝对值暴涨的同时,对客户体验和精准营销的重视,增加了银行数字化系统面临的任务,不仅在客户数量绝对值上,还包括各种AI的集成和大数据能力。 压力直接传递到底层数字基础设施。

与众多银行一样,兴业银行过去采用传统的数据库+服务器/虚拟机+集中存储的部署模式,渠道业务采用分布式数据库+服务器架构。 面对业务增长,这种模式和架构一般都是通过设备数量的堆叠来解决的。 比如以前一般都是用机械硬盘来存储数据,当有新的业务需求时,不断增加新的机械硬盘进行扩展——这也是很多的。 银行在数据中心这里的惯性思维方式。

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但由于机械硬盘采用磁头+盘片旋转的读写方式,其机械结构存在速度限制。 “天花板”已经普遍预见,摩尔定律下飞速提升的CPU处理能力逐渐被机械硬盘拖下水。 计算资源的浪费变得非常明显,同时也增加了数据中心运维的难度。

这时候就需要转变思路,改变数据中心的底层存储介质,在根技术上有所突破。 只是,虽然过去很多人都知道这个问题,但有技术能力去做的人却寥寥无几。 很多谈金融科技的赋能者,往往没有深入到这个层面——他们没有能力去做,而所谓“金融科技”概念的繁荣,大多集中在软层面,比如作为产品。

因此,华为等从硬基础设施转型入手的合作伙伴的出现,成为银行业数字化突破“天花板”的必然。 传统介质遵从机械运动的极限速度,读写性能和单盘容量都得到了极大的提升。

以兴业银行为例,闪存盘替代机械硬盘已经成为内部共识。 在生产和交易系统中部署多套华为全闪存存储,引入华为NoF+高性能数据中心网络技术,全面加速数据库、虚拟机和NAS文件。 共享业务。

一方面,它是闪存解决方案本身的行业标杆块存储和文件存储性能。 另一方面,专为闪存设计的端到端NVMe等技术与硬件之间的相互协同,使得业务增长不再必然需要对等的硬件堆叠(即规模收敛)。 最终,兴业银行打造全闪存数据中心后,交易系统性能提升可达数十倍,单笔交易时延可降至μs级,突破性能天花板。

有了银行自身理念的突破和外部科技公司能力的支持,数字化才能实现这样的跨越式转型。

数字保证:在通用模式中寻找进化空间

如果说在性能方面,银行业需要通过底层基础设施的演进来实现突破,那么在安全方面,银行业需要打破固有的思维定式银行能耗管理系统厂家,不断寻找演进的空间。

目前,在国内乃至全球范围内,银行业在数据安全问题上已经形成了“两地三中心”等一些天经地义的做法。 这种做法就像建筑设计中结构设计的惯用法则,其稳定性和经济性恰到好处,已被理论和实践反复验证。 兴业银行也是如此。 核心交易系统采用两地三中心双活架构,其他系统主要采用本地双活+异地容灾架构,保障数据安全。

然而,这并不代表银行业可以高枕无忧。 客观地讲,过去银行的做法更多地强调“容灾”,而对“备份”重视不够。 至少目前来看,银行业在安全方面至少有两个方面还有进化的空间:一是进一步降低底层硬件设备的故障率,二是能够更加快速的响应,应对诸如此类的问题。作为数据篡改和破坏的不得已而为之。 解决和恢复秩序,保证业务连续性,即强调“备份”。

但是,由于机械硬盘本身的物理特性,如果采用传统的方式,很难在这两方面取得进一步的进步。 这时,闪存的价值再次凸显。

以兴业银行为例,引入华为备份一体机,采用全闪存方案搭建备份系统,体现了闪存与生俱来的“基因优势”,比如故障率低于机械硬盘和闪存大大减少了设备数量。 如果出现故障,故障区域也变小,直接增加了系统的安全性; 再比如闪存的读写速度优势,大大加快了数据备份和恢复的速度,在出现问题时可以更快的进行备份和恢复。 业务连续性,适应7*24小时在线业务的新需求。

现在,兴业银行的备份带宽有了很大提升,可以同时备份180台虚拟机。 现网5000+核心虚拟机能够在备份时间窗口内按时完成备份,这在机械硬盘时代可能难以想象。

问题发生概率低+问题恢复快,双向闭环。 通过这种方式,华为的全闪存存储解决方案帮助兴业银行实现了资源的敏捷性和灵活性,以及​​整体系统的效率和可靠性。

这或许也表明,银行业在过去几十年的数字化发展过程中,很多惯用的模式和做法,或许在华为等企业的支持下,可以拿出来重新审视,探索新的优化可能。

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数字化成本:被迫承受成本成为过去

对于银行来说,过去在业务快速增长和安全合规需求的背景下,数字化能耗的成本似乎微不足道,但随着硬件堆叠的实践不断进行,当前的数据中心是时候付出代价了关注能源消耗。

仍以兴业银行为例,在建设全闪存数据中心之前,存储能耗已经占数据中心总能耗的25%,这使得数据中心“能耗大”的帽子更加突出。 但是,机械硬盘的堆叠方式和硬盘本身的高能耗,让兴业银行不得不长期承受这样的代价。

然而,现实是银行业必须改变。

当前,在全球范围内,ICT基础设施在助力全社会数字化转型的同时,其自身的能源消耗也开始受到广泛关注。 据统计,综合ICT碳排放量已占全球碳排放量的4%左右。 未来,它将继续快速增长。

在中国,双碳目标全面实施,数字化转型与碳中和正在并驾齐驱。 对于银行而言,在数字化创新过程中通过绿色节能助力碳中和政策落地,已成为银行必须承担的新社会责任。 值得一提的是,作为“绿色银行”和中国第一家赤道银行,兴业银行最初将绿色金融作为其核心战略。

多种因素叠加,数据中心闪存成为兴业银行的必然选择。 从数值上看,闪存硬盘比机械硬盘节能65%以上。 一个闪存盘替代机械硬盘一年减少的CO2排放量相当于种植150棵树吸收的碳排放量,整个数据中心的减排量相当于种植1500万棵树吸收的碳排放量。

通过全闪存换代,兴业银行存储系统可节省60%以上的能耗,不再因“别无选择”而承受各种成本,实现与新时代主题的同频共振。

面对这样的绿色基础设施创新,或许每家银行都可以想想,过去自己一直忍受着哪些不合理的现象,现在可以借助华为等科技公司,大胆说“不”,迈出一步改变。 一大步。

结语

正如开篇所说,“全闪存数据中心”的概念在兴业银行之前在金融行业是没有先例的。 兴业银行以自我突破,解决了性能加速、数据安全、绿色节能三大挑战,实现了客户价值。 、自我价值与国家社会价值的统一。

可以想象,未来闪存将更多地出现在银行的数字化底层基础设施中,更多的系统将原生构建在闪存上,而不是像现在这样对旧系统进行改造和迁移。 闪存已成为银行数字化的关键。 一个重要的趋势是,兴业银行“敢于尝试”的举动将成为未来的行业标准。

同时,华为帮助兴业银行打造的也是一套适合闪存介质的解决方案——无论是数据库+容器平台+全闪存存储架构,还是有助于灵活分配资源的DME设备管理引擎。 对于想要进行闪转型的银行来说,原生普惠的系统已经准备就绪。

*本文图片均来自网络

本内容原创自【螳螂观察】,

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