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华盛顿（路透社）——美国铝业公司的主要合作伙伴周四表示，迫切需要更便宜、更可靠的电力资源来维持澳大利亚冶炼厂在 2021 年之后的运行，届时当前的电力供应合同将到期。

澳大利亚氧化铝公司 (Ltd) 首席执行官迈克表示，他有权否决任何关闭该工厂的决定，但表示现在预测该冶炼厂的未来还为时过早。 是 Alcoa 在 Alcoa 全球氧化铝和化学品业务方面的合作伙伴。

“理想情况下找到了解决方案，”他在墨尔本举行的矿业会议间隙表示。

“该冶炼厂经营状况良好，而且是一家相对较新的冶炼厂。”

该冶炼厂消耗了维多利亚州约 10% 的电力供应，目前的电力合同将于 2021 年年中到期。

“理想情况下，我们希望以更低的价格签订新的供电合同，”他说。

2017 年，澳大利亚联邦政府和州政府在停电导致液态铝凝固后拯救了这家冶炼厂，提供了约 2.3 亿澳元（1.56 亿美元）的补贴和廉价电力交易。

美铝在 10 月份表示计划在五年内削减、关闭、出售或增加 150 万吨冶炼产能，以帮助其成为世界上每吨碳排放量最低的铝生产商，之后可能会在 2021 年关闭。 投机增加了。

该冶炼厂的电力来自燃煤发电景德镇冶炼厂能耗管理系统，与美铝其他地区采用水力发电的冶炼厂相比，其碳排放量巨大。

竞争对手力拓也在权衡澳大利亚三座铝冶炼厂和新西兰一座铝冶炼厂的未来，因为澳大利亚的电网越来越依赖间歇性风能和太阳能，迫切需要更多电力。 更便宜和更可靠的电力来源。

澳大利亚最大的电力生产商 AGL 上个月表示，它正在与其最大的两个客户精炼厂和力拓旗下的冶炼厂进行谈判。

怀左名都，竹溪佳地。 江苏华电扬州发电有限公司，一家坐落于古运河畔的现代能源企业，高举文化振兴大旗，以《华电宪章》为指引，积极接受地域文化熏陶，并坚持不懈培育和发扬以“发展实力、创新活力、文化魅力”为内涵的“三力文化”，以文化引领科学发展，以文化推动管理创新，以文化汇聚智慧，不断激励引领洋电人在电力体制改革和激烈的市场竞争中，攻坚克难，披荆斩棘，争创一流。 先后获得全国企业文化优秀奖、华电集团公司企业文化示范基地、安全文化示范单位等荣誉。

发展力量：文化引领科学发展

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“管理一流、指标先进、效益显着、和谐发展”的远景目标不断校准着洋电科学发展的定位。 扬电公司把“实力发展”作为“三立文化”建设的“第一道主菜”。 以扩大增量和优化存量为重点，着力追求企业外延和内涵的双重发展，协调规模和结构。 各级领导努力工作，团结带领全体员工务实求发展，全心全意工作，不断开创“发展增加实力，实力促进发展”的新局面。

坚持与先进并驾齐驱，对标优秀扬州企业综合能耗管理系统，强化精细化管理，加大技术创新力度，打造依靠内涵发展创造效益、树立形象的“洋甸模式”。 价值取向是建设环境友好型、资源节约型企业，促进可持续发展。 扬电公司大力发展循环经济，在同行中率先建设脱硫项目，率先实施了机组增容改造、整体优化改造、高压电机变频改造等一系列重大节能技术改造改造、锅炉微油点火改造，打造“绿色洋电”“动力共享、共建”的全新形象。通过优化机组运行方式，精细化管理运行要素，全面实施各项排放减排措施实施后，扬电公司各项经济技术指标继续创历史最好水平，在同类型电厂中处于领先地位。国有企业的三大责任课。 “先锋”角色。

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