医院能源消耗形式多样，能源管理体系落后，是综合能源服务的主要目标市场之一。本文以湖南湘潭市中心医院综合能源服务项目为例，说明综合能源服务在该场景中的应用。

项目技术方案

医院综合能源服务解决方案采用技术节能与管理节能有机结合。其中技术节能包括多线节能管控、中央空调节能管控、电梯反馈节能控制、照明系统节能改造四个部分；管理节能包括能效评估。分为四个部分：规范能源使用习惯、优化运营策略、制定能源使用计划。

规划建设重点围绕医院能耗监测系统建设、变电站配电监测系统设备建设、物流数字化监测中心建设、节能技术改造四个方面进行：

▶医院能耗监管体系建设

改造前情况：配电室高压进线和变压器出线均设有测、控、保护、通讯一体化微机保护装置，但缺少电力监控系统，所有信息仅限于本地显示；配电室低压进线 三相智能电能表部分安装在馈线和馈线上，但不具备远传功能，无法实现实时在线测量和医院用电量监测，故障及时报警。现在，楼层大功率机房配电箱部分已按照医院能耗考核要求安装了机械式电能计量表。精细化管理。

改造方案：通过部署医院能源管控一体化软件，在配电室进线柜和馈线柜安装多功能电表，内网接入现有和新安装的电表以及楼层各部门配电回路计量仪表。变电站能耗数据采集和楼层部门能耗计量采集。

▶配备变电站配电监控系统

在5个低压配电室和1个中压配电室的动态环境监控设备中安装多功能电能表，同时在医院视频监控系统中接入部分配电室的视频信息，部署配电监控模块，实现对变电站的集中监控。

▶物流数字化监控中心建设

改造前情况：中央空调运行无优化控制，靠人工管理能源能耗管理运营，效率低成本高：存在使用不合理等低效问题能源能耗管理运营，导致空调耗电量大空调，分体式/多联式空调故障会降低空调的能效，导致用电量增加，严重影响舒适度。分体式/多联式空调缺乏空调残值分析工具，没有科学依据来判断是否维修或更换，造成不必要的成本浪费。

改造方案：现场搭建3x4拼接大屏显示监控系统，部署能耗监控和配电监控中心，通过数字监控系统优化中央空调运行，运用科学的分析工具和方法提高空调的运行效率。

▶节能技术改造

改造前情况：医院部分灯具出现故障报修时更换为LED灯，但大部分灯具仍为普通荧光灯或T5、T8节能灯。灯具缺乏智能控制，无法与照度或人体感应等设备结合，通过调光驱动器实现对医院公共区域照明的智能控制。全院共有电梯近28部，单台电梯日耗电量约46kWh。

改造措施：部署能耗监控和配电监控后台设备，安装电梯专用能量回馈装置，对全院未更换LED灯的灯具升级LED灯。

项目商业模式

项目采用全成本能源托管业务模式，平台+运维服务模式，线上线下相结合，采用先进的综合能源服务平台，结合专业的运维团队，为客户提供日常能源管理能源诊断、能源审计、能源评估、离线运维等特定能源、机电设备管理。

合同期内，医院按能源成本基准（前三年平均能源消耗成本或能源消耗值较低者）支付综合月能源成本、运维人员费用、后勤机电运维服务高于医院的年平均增长率）。成本（机电运维社会化外包）按往年计算或根据项目投资收益协商确定。

通过管理和技术手段全面降低能耗，为医院机电系统提供运维服务，保障设备安全稳定运行。情况与医院协商，双方均获得一定比例的节能效益。

合同期满后，公司将向医院全面移交物流机械的运维服务、综合能源服务平台和已完成的技改设备，同时为医院提供平台维护服务。医院的需要，医院将独家享受所有后续的节能。收入。

项目效果分析

项目采用全成本能源托管业务模式，合同期10年，可为医院带来3050万元的节能效益。通过节能设施改造与数字化平台建设、线上线下方式有机结合，采取有效的节能技改措施，医院设备运行安全性能得到质的提升，整体能耗降低。

▲项目综合损益表

改造实施后，医院能源系统的运行可靠性将得到提升，运行管理将更加高效。通过建立专业的运营管理团队和运行机制，由专业团队负责项目能源系统的设计、建设和运维管理，实现能源系统的全过程。工艺质量、性能控制，最大程度规避项目潜在技术风险，节省医院昂贵的能源系统技改资金。返回搜狐，查看更多