2022年11月16日，由维科网主办的“2022中国智能制造数字化创新峰会暨维科杯工业自动化与数字化产业年度颁奖盛典”在深圳举行。霍尼韦尔（中国）有限公司凭借食品饮料行业数字化转型解决方案荣获“2022年度优秀解决方案奖”。

同时，在“制造业数字化转型与智能制造前沿趋势”主题峰会上，霍尼韦尔资深数据科学家石继轩也分享了“工业场景大数据分析”，探讨了从预测到未来的问题维护和工艺参数优化。以及能耗优化等，详细阐述了工业数据分析在制造场景中的应用和价值。

1、预测性维护：工厂设备维护已经形成了从最早的事后维护到定期维护的相对传统的操作模式，并结合设备状态监测和诊断技术，可以在设备发生前判断设备异常即将发生故障，提前介入，实现预警和维护；

2、工艺参数优化：涉及知识智能和数据智能两个方面，即将产业机理、专家知识等信息与机器学习、数据统计相结合，形成产业机理模型、深度学习模型和专家知识模型和机器学习等模型，从而对数据驱动和生产过程进行建模，最终实现参数优化和决策建议；

3. 能耗优化：能耗优化是预测与优化有效结合的典型场景。以往的能耗管理存在管理粗放、依赖操作者个人经验、节能简单化等痛点。挖掘和分析可以很好地实现整个工厂和生产线的整体能耗优化；

目前，霍尼韦尔工业数据分析解决方案已在钢铁焊接工艺优化、气压、纯水、暖通空调系统能耗优化等场景得到成熟应用。客户提供事前管理决策。

圆桌讨论环节，霍尼韦尔工业数据分析事业部总经理周奇参与了主题：“双碳”目标下，制造企业转型升级。

在谈及制造业在“双碳”目标下将面临的挑战与机遇时，周奇认为，以往制造业的转型更多侧重于业务层的数字化，即利用互联网改变工厂和流程的工作方式，就像很多企业使用钉钉无纸化办公一样工厂能耗管理，“双碳”的要求和目标要求企业用数据说话，无论是降低能耗还是降低成本的目标。可持续发展。要把触角进一步伸向工厂的每一条生产线、每台设备，

目前，霍尼韦尔的工业数据分析解决方案已帮助众多食品饮料领域的客户实现流程优化和产品质量追溯。未来，我们将继续推进工业数据的价值挖掘，使制造数字化进一步升级为“自主智能”，助力企业更有效地实现数字化转型战略目标。

——专访西门子（中国）有限公司节能中心主任詹景涛

六月的烈日下，弧形的玻璃幕墙倒映着北京的蓝天、白云、高楼、人群、汽车、道路，还有一个清澈的你。场面壮观。在优美的弧形幕墙下，隐藏着外部光源传感器。他们可以通过屋顶的气候中心感知太阳辐射的强度，随时控制遮阳帘的升降。这座大楼里没有电源开关。红外线感应器通过人体散发的热量自动开启照明。

西门子大厦是节能、环保、资源节约型现代建筑的典范。在全球的房地产资产项目中，西门子大厦已成为西门子减少能源和水消耗宏伟目标的示范项目。据称，其全套节能措施每年可减少 1,200 至 1,600 吨二氧化碳排放量。

对环保的追求不仅是西门子自身所坚持的，其目前的环保业务涉及的领域也非常广泛。例如，在可再生能源领域，西门子正在开发风能产品、风力发电并网和太阳能汽轮机；在环保技术方面，西门子在水处理和空气污染控制领域拥有先进的技术；在提高能效方面，西门子在联合循环电站、高压直流输电和高效照明等领域也具有突出优势。

今年6月，西门子（中国）有限公司节能中心主任詹景涛在北京这座标志性建筑接受了本报记者的专访。

据摩根士丹利预测，中国潜在的节能市场规模达8000亿元。然而，近10年来，全国各地异军突起的节能企业并没有实现预期的高速增长。相反，他们中的大多数人都步履蹒跚，处于被动地位。

近日，西门子（中国）有限公司与浙江省宁波市北仑区人民政府、中控技术（宁波）研究院共同签署了节能减排战略合作备忘录。三方将建立广泛的合作伙伴关系，加快建设节能环保城市。根据合作备忘录，西门子将为宁波提供各种先进的环保产品和解决方案，并在工业和建筑等重点领域推进节能示范工程。在此举措中，西门子还将引入创新的市场化节能机制——合同能源管理（EPC），为节能项目的改造节约能源成本。

西门子作为中国历史悠久的企业，长期在节能业务领域进行尝试和开拓，无疑为中国节能产业的健康快速发展树立了良好的榜样。

4500亿看好

由于“能源危机”，发达国家企业的能源成本大大增加，因此受到很大冲击。与此同时，许多技术开发商和设备供应商正在向企业销售节能技术和设备。然而，对于那些节能目标企业来说，存在着很多疑惑：比如，企业的节能潜力在哪里，有多大？在大量广告宣传的节能技术和节能设备中，哪些最适合该企业？如何制定节能规划、设计和实施节能工程？节能项目所需资金如何解决？

面对企业的需求，一家以盈利为导向的公司——节能服务公司（国际简称ESCO，中国简称EMCO）应运而生。他们为客户提供了一种全新的节能服务模式——合同能源管理合同能源管理，简称EPC，是西方发达国家于1970年代开始发展起来的一种以市场运作为基础的新型节能机制。

这种以盈利为直接目的的专业化运作机制发展非常迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，已经发展成为一个新兴的节能产业。当前，我国面临着能源利用率低、单位产值能耗高、单位产品能耗高的现状。我国节能服务行业还处于培育阶段，巨大的节能市场是我国节能服务企业发展的基础。

中国经济景气监测中心副主任潘建成表示，目前中国正处于快速工业化时期，消耗大量能源，但这也意味着节能产业的机遇。节能产业主要指节能服务业。该行业的发展目前集中在工业和建筑业两大耗能大户。国家政策鼓励节能减排，产业规模潜力约4500亿元，节能服务潜力巨大。

据中国节能协会节能服务行业专业委员会数据显示，2008年我国节能服务业总产值增至417.3亿元，能源管理合同（EPC）项目年节能能力达到569.27万吨标准煤，减少二氧化碳排放量367.18万吨。据了解，中国标准化研究院正在研究制定《合同能源管理技术规范》等，将对规范节能服务市场、实施合同能源管理起到积极作用。

合同能源管理在中国方兴未艾

对于节能产业来说，合同能源管理机制这种市场化的新型节能模式，无疑对我国节能产业的发展具有重要的借鉴意义。目前，我国相关节能企业都在做相关业务的开拓和探索，比如元工业科技有限公司。在总结我国节能行业这么多年的进步时，我们不禁感慨是这样想的：长期以来，我国节能减排工作主要靠行政命令推动，不能满足市场需求，难以形成长效机制。另一方面，考虑到自身的短期经济利益，

国际研究表明，包括美国在内的数十个国家都开展了 ESCO 活动。学者们普遍认为，能源市场的放松管制和私有化程度将对能源服务机制产生很大影响，并且已经在一些国家产生了显着影响，如奥地利、德国和英国。中东欧能源合同技术情报研究所认为，中东欧公共部门现有的节能潜力非常大，影响中东欧能源管理合同进展的因素很多国家。

目前，我国推行合同能源管理机制虽然适逢其时，但仍存在诸多障碍。长江学者特聘教授、厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强曾撰文指出，这些障碍主要在于能源管理公司的性质和定位，以及对能源管理机制理念的接受程度。有专家认为，我国合同能源管理发展面临的主要问题是：一是对合同能源管理模式认识不足，二是新兴和有潜力的节能服务企业不具备该机制要求的能力和能力。缺乏融资渠道。有专家做了更具体的案例分析，认为合同能源管理在实施过程中会出现一些技术问题，包括计算、计量、收款等问题。总体而言，节能服务企业面临的主要障碍有：项目开发周期长、近期盈利能力差、节能服务企业负债率高、项目融资难等。当然，企业或业主的传统思维方式影响了合同能源管理业务的发展。电力行业的优势在于企业思维前沿，电力融资相对容易，企业综合实力强。

环保业务与西门子合并

早在2007年，西门子在北京举行的年度新闻发布会上，西门子中国总裁兼首席执行官郝​​瑞强就宣布，西门子在中国的中期投资中将投入50亿元人民币用于节能减排相关的技术创新。环境保护。并将最先进的节能环保技术带到中国，力争成为中国该领域的领先者，助力中国实现经济与环境的和谐发展。作为最早进入中国的外资企业之一，也是在中国最具影响力的企业之一，西门子此举非常引人注目。

西门子股份公司一直活跃于中国市场，在工业、能源和医疗业务领域占据领先地位。西门子高度赞赏中国对可持续发展的追求，将其环保业务组合和创新解决方案充分投入到对华合作中。2008年，西门子环保相关业务组合的收入为190亿欧元，约占西门子年度总营业收入的1/4。2008财年，西门子在华销售收入达到570亿元，新订单总额达到655亿元。

西门子拥有一系列与节能环保相关的业务组合和解决方案。主要从能源高效生产、可再生能源利用、资源高效配置和能源高效利用四个方面提供解决方案。这些解决方案涵盖了工业、能源和医疗三大领域。商业领域。同时西门子能耗管理，西门子针对与环保相关的业务组合提出了三项核心标准。一是完全意义上的可再生能源，如风能、风电并网；二是完全意义上的环境技术，如水处理技术、大气污染控制技术等；三是能源高效利用的产品和解决方案，如联合循环电站、

西门子认为，中国是一个非常适合节能环保产业发展的大市场。中国政府有很好的政策可以促进节能环保技术的推广。西门子（中国）的目标是在2010年实现40%的新订单来自与环保相关的业务组合。在中国，西门子的节能环保案例有华能玉环电厂超超临界发电技术、上海-向家坝直流输电系统、北京北小河污水处理解决方案、欧司朗节能灯等。未来，西门子将加大对绿色能源和可持续发展的投入，实现各方共赢。

合同能源管理的中国模式探讨

据介绍，西门子目前主要运营三种商业模式。

第一种是直接买卖的模式。客户发现西门子解决方案可以节省能源，直接从西门子采购设备和服务。同时，西门子提供了一些附加服务。对于直接采购和销售的产品，可以对用户进行调查，利用客户的数据共同计算节能量，让客户准确知道购买该方案可以节省多少能源。

二是节能服务公司的合作模式。这里有一个叫做“节能服务公司”的第三方，购买西门子的设备和服务，向客户出租节能设备和服务，分享客户的节能收益。

第三种选择是西门子自身作为节能服务公司与资本方合作。出资方可以是外部第三方融资租赁公司，也可以是西门子自己的融资租赁公司。出资方从西门子采购节能设备和服务，西门子在保证节能的同时为其提供设备和服务。然后出资者将产品出租给最终用户，并分享用户节能带来的收益。一定年限后，设备的产权无偿转让给用户。在这里，由于出资方有资金没有技术，西门子在保证节能的同时为其提供产品和服务。与这种模式不同的是，第三方是具有技术背景的节能服务公司，愿意承担节能风险。因此，西门子在为其提供设备的同时，不保证节能。他向用户保证购买后的节能能源。然后分享节能的好处。

这就是西门子目前的三种商业模式。后两种模式涉及合同能源管理的概念。

一家节能服务公司或一家金融租赁公司，剩下的就是客户的收入。而且还有额外的收入，比如能源价格继续上涨，这个收入也是属于客户的。合同能源期结束后，产权无偿转让，此时用户无偿取得设备的产权。这就是整个合约能源流程，以及用户从中获得的收益。” 至此，用户无偿获得设备的产权。这就是整个合约能源流程，以及用户从中获得的收益。” 至此，用户无偿获得设备的产权。这就是整个合约能源流程，以及用户从中获得的收益。”

合同能源管理是现在的一种新模式，在国外也是一种非常成功的模式。目前正在中国逐步实施。对于很多实际问题，詹景涛表示：目前使用最多的是第一种，直接买卖模式最多，也是传统模式。新模式、新合同能源管理模式在我国实施时间不长，公众认知有一个过程，但这个比例肯定会继续提高。因为它在西方非常成功，尤其是在美国、加拿大和一些欧洲国家。西门子拥有从发电、输配电到用电的一系列解决方案。这样，可为用户形成完整的集成解决方案。用户不需要抓取大量解决方案然后进行集成。这是费时且昂贵的。西门子可以提供集成解决方案。除了西门子的产品和解决方案以及在该领域多年的运营经验外，西门子还拥有自己的融资租赁公司，这是西门子的一大特色。既有技术租赁又有融资租赁模式，可满足客户的不同需求。如果能满足你的需求，可以只需要技术，也可以带上融资。有多种解决方案供客户选择。除了西门子的产品和解决方案以及在该领域多年的运营经验外，西门子还拥有自己的融资租赁公司，这是西门子的一大特色。既有技术租赁又有融资租赁模式，可满足客户的不同需求。如果能满足你的需求，可以只需要技术，也可以带上融资。有多种解决方案供客户选择。除了西门子的产品和解决方案以及在该领域多年的运营经验外，西门子还拥有自己的融资租赁公司，这是西门子的一大特色。既有技术租赁又有融资租赁模式，可满足客户的不同需求。如果能满足你的需求，可以只需要技术，也可以带上融资。有多种解决方案供客户选择。

除了关注产品，西门子更关注整个产品在整个生命周期中的成本。例如，在电机的整个生命周期中，其采购成本为1%-3%，能源成本为97%-99%。西门子的很多同类产品在这方面都有优势。我们的一次性采购价格可能更贵，但我们更注重客户运营成本的降低和整个生命周期运营可靠性的提升。如果一次性价格很便宜，但能效很低，不仅会给客户带来大量的运营成本，而且如果可靠性很差，如果在实际生产过程中造成停工，客户，这可能会导致利润损失。远远大于产品的价格，

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