本报记者胡锦华上海报道

在新一轮科技革命和产业变革的背景下，数字化转型已成为我国产业升级的重要方向。作为国民经济的“龙头”，长三角地区正在掀起制造业数字化浪潮。

自上海市政府于10月25日印发《全面推进上海市城市数字化转型“十四五”规划》以来，毗邻的长三角工业制造重镇苏州召开2021中国企业 10 月 29 日，数字峰会暨赛义信息用户大会。 《华夏时报》记者了解到，在为期两天的峰会上，来自长三角及辐射地区的700余位行业专家、学者、行业精英、企业高管聚焦企业数字化转型升级。企业也在长三角地区积极布局。

“我们非常看好华东市场苏州企业综合能耗管理系统服务商，而苏州是长三角制造业最活跃的城市，所以我们也把用户大会放在了苏州。作为全国制造业基地，三地的体量华东一省一市和珠三角差不多，去年我们制定了长三角战略，预计长三角制造业数字化转型需求很大工业和工业管理软件。因此，我们还将在上海设立长三角总部管理中心，扩大人员规模，达到1000人左右，总部管理中心极有可能设在大江南北。上海虹桥地区。” 10月29日，主办方赛亿信息董事长张承康在接受华夏时报记者专访时透露。

值得一提的是，2020年发布的《长三角区域一体化发展规划纲要》明确提出要打造“数字长三角”。一年多来，长三角各地着力打造数字经济创新高地，前瞻性布局，高水平谋划，共同抢占全球未来产业发展新轨道，实现数字化转型供应商也开始抢占长三角的业务，无论是赛义。信息或其他行业巨头，如浪潮软件、金蝶软件等，都在长三角发力。有的致力于政府的数字化转型，有的以企业的数字化转型为主，有的在推动服务业的数字化转型。

长三角制造业数字化转型金矿

在业内人士看来，如果上海发布的“十四五”数字化转型规划为全市数字化转型定下目标，那么在苏州举办的2021中国企业数字化转型峰会将更加聚焦市场和企业。 “双管齐下”将共同推动“数字长三角”早日实现。

“数字化转型不仅是政府的事，也是长三角地区众多大中型企业的使命和责任。如果政府的数字化转型在公共事务、基础设施、科学、教育、文化和健康等领域，那么企业的数字化转型是适应新一轮科技革命的必然之举，长三角地区制造业种类繁多，市场机遇可期产生的更加不可估量。企业众多，市场充满活力，适应性强，如果不尽快实施数字化转型，未来企业被淘汰的概率会更高。对此，南京大学教授谢俊元在接受采访时表示。

在上海交通大学工业制造领域教授明新国看来，全球工业进入了工业经济向数字经济加速转型的过渡期，以数字化为核心的产业融合经济已成为一种趋势。产业信息化已成为数字经济与产业融合的典型代表，是未来全球产业发展的代表方向。未来，随着中国制造技术水平的不断提升和高端制造业的快速发展，全球制造业将以中国为中心，产业联系进一步增强，中国的资源整合能力制造业将进一步增强。在以上海为代表的长三角地区，区域一体化的数字化转型必将在全国发挥示范引领作用，因为这种数字化转型涵盖生活的方方面面，是自发形成的数字化一体化。

“上海正在全力推进数字化转型。赛易信息是替代本地化软件。闵行是上海第二大区，传统制造业众多，我们也认为虹桥可以辐射整个长三角。在该地区，我们计划在三年内将至少1000人放在华东总部。虽然在上海设立总部的成本不低，但我个人认为上海人才比较多，上海也可以辐射到周边地区，比如苏州、南通。很近，工作也很方便。另外，我们最近还收购了两家公司，一家是上海精通，做sap（企业管理解决方案）；另一个是上海吉迪恩。我们是一家控股公司，我们可能会投资另一家。新企业。”张成康在谈及长三角地区数字化转型商机布局时透露。

值得一提的是，作为A股上市公司，赛易信息目前专注于拓展和布局23个行业的数字化解决方案。实现这一点的前提是赛易信息适合重点关注和持续投入数字技术。据张承康介绍，在智能制造侧的工业管理软件领域，赛易信息开发了具有自主知识产权的SMOM（赛易信息制造运营管理系统），从业务运营管理到车间制造管理服务系统，规划以调度、物流管理、生产管理、质量管理、设备管理、运营管理六大核心业务模块为主体，形成针对智能工厂的智能制造整体解决方案。并根据各行业的差异，开发出适合不同行业的行业套件解决方案，如电子行业套件、PCB行业套件、定制家居行业套件等，为企业提供“标准平台+行业套件套餐+配置”服务”。未来，随着制造业“智能化”发展，赛易信息将继续加大智能制造端工业管理软件的研发投入，拓宽渠道，进一步加强技术的应用推广。

在外界的印象中，长三角地区的制造业尤其与纺织服装企业相似。似乎与数字化转型的相关性并不高。不过，在全球产业升级的大背景下，记者也从张成康的例子中了解到。长三角企业数字化转型的必要性和紧迫性。

“大家都知道，国内某知名袜业品牌位于浙江义乌，这家传统纺织企业通过我们7年前收购的上海晶晶与他一起做SAP的ERP（业务协同管理系统），他们的高管当时觉得没用，但是去年我们帮他们做了整个智能升级，这家公司的董事长告诉我，当时有SAP是幸运的，因为很多数据，无论是材料数据，生产生产线数据数据、设备数据、工艺路线都来自SAP的底层背景信息，做智能制造的时候会用各种传感器采集一些设备数据，比如仓库物料数据，我做看板和生产调度都需要这个数据，所以我说真正的数据化一定要以信息化为基础，现在这家公司的目标是富士康，一个袜子公司，一个人的人力成本就可以搞定。原始的20人无人业务操​​作流程。因此，任何行业的数字化转型都是大趋势。”张成康说。

大趋势创造差异化需求

今年《政府工作报告》明确提出加快数字化发展，打造数字经济新优势，统筹推进数字产业化和产业数字化转型。着眼于新的发展阶段，数字化转型的“方式”和“地点”是什么？如何加快打造数字长三角，谋求数字经济产业共同发展？长三角各国政府已经开始针对这些问题采取行动，而在企业层面，上述会议只是当前长三角数字化浪潮的一个缩影。

“今年是“十四五”数字化转型的关键之年。在数字经济时代，国家大力鼓励各类有实力、有信誉的中国企业加快全球化步伐。尽管数字化转型已成为共识，但转型过程中仍存在诸多困难和挑战。有的企业没有意志，有的没有能力，有的不知道怎么做。不同行业、不同产品、不同制造品类对信息化的要求也存在巨大差异。 ”参加会议的上海某电气设备制造机构负责人告诉《华夏时报》记者。

在该负责人看来，长三角制造业数字化确实是刚需，近年来企业需求发生了很大变化。数字化转型，100家企业有100种方式，最重要的是想清楚转型需要解决哪些问题。过去，信息化转型以企业流程为中心。当前企业的数字化转型必须以企业愿景为核心，需要思考如何与正在进行的技术创新和市场创新相结合。

事实上，制造业的数字化转型不仅体现在全球产业升级的趋势上，也符合“碳中和”的国家战略。

“制造业的数字化转型可以称为智能制造或绿色制造。制造业无论是消耗电力、回收资源，甚至排放污染物，总的趋势是提高效率。我们还有一个造纸企业的客户。在帮助他们改造能耗系统后，他们可以分析企业中哪些设备的能耗特别高。通过AI监控、传感器分析和改进，这家企业可以用电能耗降低30%，这是一个非常大的降本增效。在碳中和的背景下，赛易资讯也有专门的模块来做。它不仅是软件，还可以通过软件进行智能分析。监测发现问题进行优化，进而影响设备的能源输出，通过有效降低能耗水平，实现真正的绿色制造。”对于制造业数字化与碳中和战略的结合，张成康在接受采访时分析指出出去。