本报讯（记者李磊）该项目每年节约标准煤近700吨，节能率达30%以上，年减少二氧化碳排放量约1400吨。上海交通大学医学院附属仁济医院副院长罗萌表示：“医院的能耗确实大幅下降，超出了我们最初的预期。”能源支出超过150万元。”

长期以来，作为耗能大的医疗单位，节能投资通常依靠医院的财政拨款和自筹资金。记者从市级医院主管单位上海申康医院发展中心获悉，2007年以来，中心共为17家市级医院安排了21项节能改造专项，总投资9240万元。 2011年，市级医院单位建筑面积能耗同比下降2.08%。中心投资建设部副主任魏建军告诉记者：“面对日益强烈的节能减排需求，为更好地发挥专业技术、资金和管理优势，公司，我们决定引进第三方专业人士开展医院合同能源管理试点。”其中，仁济医院项目以其全面的节能改造方案和完备的能源管理模式，成为合同能源管理的典范。

电力和天然气是仁济医院东院的主要能源。近年来，由于消费和单价的增加，能源支出增长迅速。随着新门急诊楼的投入使用和医疗规模的扩大，能源支出将进一步加大医院运营成本的压力。 “我们迫切需要改变现有的能源管理模式，通过更专业的管理来提高能源效率和控制能源成本，”罗蒙说。为此，仁济为医院的能源消耗开出了“药方”，提供从能源审计、方案设计、节能改造、能源运行管理等全方位服务。

能源审计是能源管理合同的关键。 “如果原有的能耗情况不明确，就不可能提出节能改造方案，也无法衡量节能效果。”中金能源董事长胡扬表示。为此，中金能源花费了6个多月的时间对仁济医院东院近三年的历史能耗数据进行分析，并对现有耗能设备进行了全面系统的分析评估。经济能源使用“家庭”。由于医院耗能设备种类繁多，各种空调系统并存，能耗基线的计算成为一大难题。中金能源通过引入“单位时间能耗”等概念，经过10余次修订，最终确定了该项目的能耗基线计算方法。

随后，中金能源提出了节能改造的六大思路。经过反复论证，最终选择了“全分散改造方案”，在对医院干扰最小的情况下进行施工。整个改造工程由中金公司投资1050万元，仁济医院设备更新投入“零成本”。它不仅用新的节能设备代替了旧设备，而且还拥有了一套“量身定做”的设备。智能化的自动控制系统，确保整个能耗系统处于最佳运行状态。

服务还没有结束。 “除了高效的设备，专业的运营管理也是实现节能的重要手段和环节，”罗萌告诉记者。为此，中金能源为仁济医院量身定制了一套能源运行管理标准和规范，直接管理医院的设备运行。专业的工程师、训练有素的技术工人以及公司总部强大的技术支持，使节能效果显着。

据悉，在采用合同能源管理模式之前，仁济医院东院每年的能源成本高达512万元。从目前的运行结果来看，今年预计可节约能源支出150万元以上，节能率高达30%。 , 如果能源价格继续上涨医院能耗管理系统多少钱，医院的节能效益将更加可观。