企业能源管理现状

虽然企业的“重点能耗在线监测系统”已经上线，但对于很多企业来说，专门从事这项工作的人却很少，建设完成后就放在那里。能源消耗管理；也有很多企业的高层管理人员开始关注能耗问题，但对于如何管理和落实问题却一头雾水；只有少数企业成立了专门的项目组，并上线了智慧能源管理系统。项目准备和建设。

那么，企业究竟应该如何对能源使用情况进行诊断，进而制定“开源节流”的战略，最终实现“节能降耗”呢？

提供以下建议：

一、压实节能责任

如果责任不能落实到人，再有力的决定也难以落实。作为一个涉及公司长远利益和长远发展的重点项目能耗管理，如果不建立强大的项目团队，把责任交给一个人，最终难免会失败。

2.建立能源信息采集系统

各类水表、电表、气表等几十年前就开始了从机械化到电子化的迭代，现在又开始了从电子化到信息化的迭代，朝着物联网的方向发展。重点用能企业要想掌握更多的企业能耗数据，就需要对用能单位和重点用能设备进行采集和监控，并通过物联网监控设备将各种数据上传到本地或云端数据中心。需要设置的采集点密度主要根据企业实际情况而定。原则上便于能源计量、分析和评估。

3、加强能耗预警分析

通过能耗比较、能耗单位核算、不同用能单位能耗预测、不同用能单位能耗分析等，加强对双能耗控制目标的监测、预警和调度分析，判断能耗提前预警消费情况，及时预警提醒，为精准制定能源消费调控政策措施提供有力支撑。

4.建立能源管控政策

建立企业内部能耗档案，利用能源管理系统平台的对比分析等功能，发现企业内部的节能空间，制定能耗控制政策。

五、完善能源考核机制

完善节能降耗奖惩机制，鼓励全体员工从岗位上和自身行为上发现节能空间、落实节能方法，惩戒浪费行为。从制度上，强化每个企业员工对节能降耗的重视程度。