拔地而起的高楼勾勒出城市壮丽的天际线，纵横交错的主干道加速区域发展，空中飞桥连接南北大道。这个熟悉的场景忠实地记录了现代社会的变化和发展，但在它的背后，还有一个重要的角色——水泥。水泥作为一种重要的胶凝材料，广泛应用于民用建筑、道路、水利、国防工程等领域。它是人类生活和社会生产中不可缺少的元素。可以说，没有水泥，我们今天看到的世界是不可能的。

在水泥为世界创造新形态的同时，我们的生活空间也在发生变化：全球变暖和严重的环境污染已成为当今社会的头号问题。而水泥作为高耗能行业，是造成污染的重要原因之一。近年来，中央和地方政府不断加强对高耗能水泥行业的管控，要求其提高生态效益和可持续发展能力。水泥企业必须采取行动解决他们面临的问题。

中国建材集团（以下简称中国建材）是中国最大的综合性建材产业集团。它拥有900多家水泥企业，每年生产4.5亿吨水泥。产量巨大，环保压力也更大。因此，中国建材希望通过先进的解决方案降低能耗，优化生产，实现产业转型升级。

在寻求务实路径的过程中，施耐德电气在能效管理和自动化方面的专长，以及其独特的价值主张，成为吸引中国建材的重要原因。针对当前的挑战，施耐德电气为中国建材提供包括专家优化系统、能源管理解决方案、智能制造相关咨询服务在内的整体能效管理解决方案，帮助中国建材优化能源效率，提高生产自动化和运营效率，为中国建材提供支持. 它还为生态保护和可持续发展以及应对气候变化提供了强有力的支持。

通过与施耐德电气的战略合作，中国建材成为行业内首家部署全能效管理体系的企业，不仅促进了企业自身的发展，而且对节能减排具有重要的示范意义和整个行业的生产优化。

挖掘节能机遇 迈出环保关键一步

它是中国建材的全资子公司。与目前许多水泥企业一样，沂南中联水泥采用新型干法水泥生产工艺，但其能耗水平已达到标准煤耗97.17kg/t，熟料综合消耗47.27kwh/t，远优于水泥单位产品能耗限值先进值，跃居国际先进水平。对于能耗占生产总成本60%以上的沂南中联水泥而言，施耐德电气EMS能源管理系统的使用带来了这些变化。

过去，企业知道热能和电能消耗是一个严重的问题，但他们不知道该怎么办。因为能源消耗的最终形式只是一个数值，它在哪里以及如何被消耗是未知的。施耐德电气EMS能源管理系统最大的特点之一就是让能源消耗“看得见”。其能耗监测功能可动态监测电、煤、水、蒸汽、原料等的实时使用情况企业能耗管理，并以曲线图、条形图或自定义报表等形式显示，操作人员可直观掌握每小时、每天各班组的能源消耗状况，从而识别和进一步挖掘生产过程中的节能机会。

秦世春，技术装备部自动化经理，主要负责公司电气自动化和能源管理工作。他认为，EMS能源管理系统的推出，为沂南中联水泥搭建了集能源监测、分析、管理为一体的综合平台，并取得了显着的应用效果：

一是EMS能源管理体系帮助企业有效完善绩效考核体系，提高员工责任感，规范能源管理流程，大幅提升精细化管理水平；

二是提高操作人员的工作技能。操作人员可以随时了解自己路段的单位能耗状况。一旦能耗超过设定目标，系统会自动报警，显示哪些设备使用了不合理的能源，工作人员可以及时发现原因并进行改进。

三、能源管理系统有效减少设备空转，减少不必要的浪费；

四是优化生产运行管理调度，在低用电时段最大限度地运行设备，降低实际使用电价，降低生产成本。

高效生产经营顺利渡过高原期

在200多公里外的徐州，沂南中联水泥的另一兄弟企业也通过与施耐德电气的合作，尝到了高效生产、优化运营的成果。

副总经理于红卫负责与生产管理密切相关的生产、质量、工艺技术、安全等工作，对当前的产业发展有更真实的感受。除了面临国家越来越严格的环保措施，在于红卫看来，历经风风雨雨的水泥行业，也面临着多重隐忧。尤其是2014年至经济新常态下的“平台期”，水泥行业投资乏力、产能过剩加剧、供需形势严峻、竞争日趋激烈。降低成本和提高能源效率已成为水泥行业生死存亡的关键问题。

拥有两条日产万吨级生产线，在中国建材集团水泥板块占有特殊地位。即便如此，在市场的影响下，公司的目标、计划和预算管理仍然不可避免地要经常调整，这增加了企业管理的难度和复杂性，使得现场绩效管理缺乏有效的过程监控、物资采购和供应。方面联系不紧密，导致库存无效。

另外，检测、测量设备不完善，信息采集不及时，存在一定的人为误差；大量维修工时用于处理故障维修，预防性维修工作不足，设备可靠性和效率低；中联水泥面临的一系列问题。

施耐德电气窑炉专家控制系统和设备管理解决方案的应用，帮助徐州中联水泥提高了工艺、质量和稳定性。窑炉专家控制系统采用人工智能技术代替操作人员，更合理地控制设备，最大限度地减少或消除计划外停机，使生产线运行在最佳能耗状态，增加主机设备的使用寿命，提高操作安全水平。人员劳动强度降低60%，单位产品能源节约3%～5%，有效降低NOx排放。据于红卫介绍，徐州中联水泥目前生产运行稳定，整个系统的运行效率和运行负荷率比较理想。

“蓝天是企业的第一责任”。宋志平董事长在第十届中国企业社会责任国际论坛上表示。作为建材领域的领跑者，中国建材集团确实在带领企业一步步履行这一责任。降低能耗、提高效率一直是施耐德电气追求的目标。“Life Is On”这一全新的全球品牌战略，将改变能源消费方式，优化工业自动化流程，为商业决策提供支持，提升人们的生活品质作为发展愿景。

在水泥企业升级转型的过程中，施耐德电气愿与他们携手并进。无论水泥行业离蓝天有多远，下一条节能增效之路将如何前行，施耐德电气都将与水泥企业一起寻找答案。