第 1 章一般原则

第一条 为适应市场经济体制的客观要求，应当建立新型的公司财务制度，更好地贯彻《公司财务通则》、《公司会计准则》和《企业会计制度》。工业公司”，以确保国家金融法规的有效性。执行情况，结合公司实际情况能耗定额管理制度，专门制定了公司财务管理制度。

第二条认真建立健全公司内部财务管理办法的结构体系。财务部负责财务预算的编制、执行、检查和分析，具体制定公司内部财务管理办法，组织实施公司财务管理和经济核算。真实反映单位经济状况和经营成果，监督财务收支，依法核算纳税，参与公司经营管理和决策，协调处理财务工作中出现的问题，确保公司财务活动有序开展。

第三条认真贯彻落实国家各项财务政策和会计制度，实施新的企业会计准则，规范公司成本管理，加强公司财务制度和经济核算，为公司降耗增效、更好发展奠定基础。扎实的管理基础。第二章财务管理的职能和任务

第四条财务管理职能

财务管理职能一般是指筹集、使用和分配资金三个方面。具体细目如下：

1、资产负债管理：资产负债管理是财务管理的核心问题，包括固定资产、流动资产、无形资产、递延资产、其他资产、长期投资的管理，以及负债估值、负债比例、负债形式管理。

2、收支管理：包括收入的确定、核算方法、直接、间接和期间费用的核算与管理。

3、利润管理：包括利润核算和分配。

4、维护所有者权益：就是加强对公司资本金、公积金和未分配利润的管理，做好公司的资本运作，使公司资产持续升值经济效益显着提高。

第五条财务管理任务：

1、选择融资渠道，降低资金成本

正确及时筹集资金，保证公司经营活动的可持续发展，提高资金利用率，建立科学合理的资本结构。

2、善用各种资产，提高资产的利用效果。

从不断提高公司经济效益入手，正确选择公司经营战略和资产投资方向，使各项资产得以科学运作。

3、降低成本，增加公司利润

根据公司任务、消耗定额等情况，合理控制各项经营成本，分析研究经营成本和公司盈利能力，及时揭示经营中存在的问题，提出改进措施，促进公司的改善业务管理。

4、认真贯彻落实国家有关财务制度，不断完善和完善公司财务制度，检查监督财务纪律。

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